reporte gerencial de productividad

Reporte Gerencial
Russ W Sample
Miércoles, Noviembre 29, 2010

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Reporte Gerencial

El propósito principal de este Reporte Gerencial es proporcionarte, comosu superior
inmediato, información concerniente a las tendencias relevantes de comportamiento de
Russ y su estilo preferido para realizar su trabajo. Esta información tiene por objeto
incrementar, y no reemplazar, otras fuentes de información relativas al trabajo. Este
reporte confirmará o permitirá aclarar tus impresiones y te alertará acerca de nuevas
consideraciones, con respecto a lacompatibilidad de Russ con las exigencias de su
posición.

También obtendrás una buena imagen de su potencial de crecimiento y

desarrollo dentro de tu organización.

Este reporte te ayudará a entender mejor a tus subordinados, en todos los aspectos de tu
trabajo con ellos. Complementado con tu conocimiento de su desempeño en el trabajo,
esta información puede ayudarte a comprender mejorcualquier dificultad que un
empleado podría estar encontrando. También contiene valiosa información relativa a sus
necesidades de capacitación.

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RESUMEN DE LAS TENDENCIAS BÁSICAS DE
COMPORTAMIENTO
Esta sección del reporte resume las tendenciastípicas de comportamiento de Russ,
con respecto a cinco competencias críticas relacionadas con el trabajo. El propósito
de esta información es colaborar contigo en identificar y hacer un uso pleno de sus
fortalezas y ayudarlo a manejar aquellas áreas que podrían estar limitando su
efectividad.
I - Productividad
• Pone gran énfasis en la motivación y en mantener un gran nivel de intensidad yempuje emotivo en las situaciones de trabajo.
• Compatible con actividades que involucran motivar a grupos, establecerá una red de
contactos.
• Russ evitará ambientes de trabajo con limitaciones estrictas de tiempo o en donde
pueden exigirle que cumpla con horarios fijos.
• No le gusta vivir esclavizado del reloj.
• Russ puede generar entusiasmo por los proyectos de los demás.
• Russtiene la capacidad de tomar ideas creativas y hacerlas que sirvan para propósitos
productivos.
• Usualmente, tiene facilidad para crear un ambiente estimulante.

II - Calidad de Trabajo
• Usualmente, Russ tiene cuidado y se preocupa por la calidad; sin embargo, tiende a
aburrirse rápidamente con el trabajo de detalle.
• Generalmente, es compatible con tareas en donde se promueve una altaconsistencia
en la calidad y la precisión.
• Usualmente, se inclina a buscar formas de mejorar la calidad en los procesos y
procedimientos.

III - Iniciativa
• Enfrentará los problemas con un sentido de urgencia.
• Puede generar ideas, enfoques y soluciones innovadoras.
• Es una persona creativa que tiene disposición para experimentar con el cambio.
• Teniendo rapidez para iniciar relacionesinterpersonales, involucra a los demás en el
trabajo.
• Usualmente, tiene predisposición para asumir nuevas responsabilidades.
• Generalmente, puede trabajar sin una supervisión estrecha cuando las tareas y
objetivos están claramente definidos.
• Russ convocará la ayuda de la gente para solucionar problemas.

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IV - Trabajo en Equipo
• Sociable, abierto, conversador y accesible, hace nuevos amigos con facilidad,
inclusive con extraños.
• Prefiriendo comunicarse en persona, intercala conversaciones personales con asuntos
de trabajo.
• Tiende a ser optimista y a confiar en sus expectativas por los demás y en la opinión
que se...