Reporte gerencial

Reporte Gerencial
Sr. Ejemplo
Miércoles, Marzo 14, 2008

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El propósito principal de este Reporte Gerencial es proporcionarte, como su superiorinmediato, información concerniente a las tendencias relevantes de comportamiento de Sr. Ejemplo y su estilo preferido para realizar su trabajo. Esta información tiene por objeto incrementar, y no reemplazar, otras fuentes de información relativas al trabajo. Este reporte confirmará o permitirá aclarar tus impresiones y te alertará acerca de nuevas consideraciones, con respecto a la compatibilidad deSr. Ejemplo con las exigencias de su posición. También obtendrás una buena imagen de su potencial de crecimiento y desarrollo dentro de tu organización.

Este reporte te ayudará a entender mejor a tus subordinados, en todos los aspectos de tu trabajo con ellos. Complementado con tu conocimiento de su desempeño en el trabajo, esta información puede ayudarte a comprender mejor cualquier dificultadque un empleado podría estar encontrando. También contiene valiosa información relativa a sus necesidades de capacitación.

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RESUMEN DE LAS TENDENCIAS BÁSICAS DE COMPORTAMIENTO
Esta sección del reporte resume las tendencias típicas decomportamiento de Sr. Ejemplo, con respecto a cinco competencias críticas relacionadas con el trabajo. El propósito de esta información es colaborar contigo en identificar y hacer un uso pleno de sus fortalezas y ayudarlo a manejar aquellas áreas que podrían estar limitando su efectividad. I - Productividad • Compatible con actividades que involucran motivar a grupos, establecerá una red de contactos.• Tiende a preferir estructuras abiertas y horarios flexibles. • Sr. Ejemplo evitará ambientes de trabajo con limitaciones estrictas de tiempo o en donde pueden exigirle que cumpla con horarios fijos. • Puede ser eficaz en lograr que la gente se identifique con la causa de la organización. • Sr. Ejemplo puede generar entusiasmo por los proyectos de los demás. • Sr. Ejemplo tiene la capacidad detomar ideas creativas y hacerlas que sirvan para propósitos productivos. • Usualmente, tiene facilidad para crear un ambiente estimulante.

II - Calidad de Trabajo • El trabajo de Sr. Ejemplo comúnmente satisface las expectativas de calidad; sin embargo, prefiere delegar las tareas que requieren atención al detalle y seguimiento de rutina. • Generalmente, es compatible con tareas en donde sepromueve una alta consistencia en la calidad y la precisión. • Generalmente, trabaja de manera efectiva con los miembros del equipo que establecen y mantienen altos niveles de calidad.

III - Iniciativa • Es una persona creativa que tiene disposición para experimentar con el cambio. • De una manera ingeniosa, Sr. Ejemplo generará nuevas formas de alcanzar las metas. • Enfrentará los problemas con unsentido de urgencia. • Asume y termina las nuevas tareas. • Siendo una persona emprendedora, casi no requiere orientación y supervisión. • Sabe reconocer oportunidades rápidamente. • Usualmente, tiene predisposición para asumir nuevas responsabilidades.

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IV - Trabajo en Equipo • Prefiriendo comunicarse en persona, intercala conversaciones personales con asuntos de trabajo. • Sociable, abierto, conversador y accesible, hace nuevos amigos con facilidad, inclusive con extraños. • Poniendo un gran énfasis en involucrarse con la gente, se interesa personalmente en ellos como individuos. • Tiende a adoptar una actitud informal en...