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RESUMEN LECTURA No. 2.

Un aspecto que ha permitido a las empresas seguir avanzando, crecer y ser más competitivas en un mercado global, es la estrategia de Innovación, la cual debe ir en lamisma línea y apoyar la estrategia de negocio. El éxito de esta estrategia de innovación dependerá de la forma como la organización asegura la inversión en innovación, defina con claridad las reglas dela innovación y las comunique a todos sus colaboradores, los cuales deben alinearse para lograr una excelente ejecución de la misma.

Para decidir la estrategia de innovación que mejor se adapta ala compañía se debe tener en cuenta la estrategia de negocio, el entorno competitivo y las competencias de innovación que le permitan identificar si seguir una estrategia PlaytoWin o PlayNottoLose.Estrategia PlaytoWin- PTW: La organización pone todo su esfuerzo en lograr que la inversión en innovación cree las fuentes clave de la ventaja competitiva de la empresa. La empresa es grandesarrolladora de innovación e invierte en los cambios tecnológicos y el modelo de negocio con la intención de superar a sus competidores. Hay que tener en cuenta que las condiciones externas o internaspueden hacer esta elección estrategia demasiado arriesgada.

Estrategia PlayNottoLose PNTL: Garantiza que la empresa se mantenga en el mercado. Puede moverse rápidamente, pero toma riesgoscalculados, y sus movimientos dependen de los de sus competidores, por lo que la toma de decisiones son solo para lograr mantenerse en el mercado. Se producen cambios en las tecnologías y modelos de negociocon poca frecuencia

Por otra parte, se puede definir si la cantidad y el tipo de innovación es radical, semiradical, e incremental, las cuales varían en función de la estrategia y el entornocompetitivo. La innovación radical aumenta el riesgo, por lo que una estrategia PlaytoWin suele ser más riesgosa que una estrategia PlayNottoLose porque se basa en un mayor componente de innovación...