Reporte Libro Ejecutivo Al Minuto

Lizbeth Corona Jiménez. Reporte: Ejecutivo al minuto. Modelos de Planeación y Toma de Decisiones.

De acuerdo a lo que plantea la lectura con respecto a la dirección ejecutiva de una empresa uorganización me parece que el libro es de mucha utilidad, pues los tres secretos que muestran para llegar a ser un ejecutivo al minuto son aspectos que en mi punto de vista no podríamos alcanzar confacilidad pero tampoco creo que sean imposibles si se esta dispuesto a llevarlos a cabo, pues no estamos acostumbrados para empezar a plantearnos objetivos y con esto preveer los medios para que podamosrealizarlo de la mejor manera, en segundo lugar y como lo mencionan en la lectura la mayoría de los ejecutivos están acostumbrados a decirles a sus subordinados lo malo que han hecho y no se detienen aelogiarlos por lo bien que han hecho su trabajo, lo que me lleva a pensar que seria complicado lograr esto y por ultimo la reprimenda que por lo general se hace de tal manera que el personal se pone ala defensiva y no se obtiene el resultado esperado, pues los ejecutivos han demostrado que no saben llevar el mando de una organización si no es imponiendo o preocupándose demás por sus empleados,cuando talvez lo que los lleve a un mejor resultado es mezclar los dos aspectos para que tanto los empleados como las empresas se sientan satisfechos de sus resultados. Esto con respecto a lo que sevive en nuestro país. Por otro lado y hablando mas en general de la lectura me parece muy buena, pues realmente te enseña el valor que tiene ser un ejecutivo y estar al mando para organizar a tanta gentey que todos se sientan satisfechos del buen trabajo y funcionamiento de la empresa, así como el tener una buena imagen como director que es lo que creo yo se busca la mayoría de las veces y es poreso que muchos caen en el error de preocuparse tanto por su gente que pierde la misión o los objetivos por los cuales estaba luchando, me parece muy bueno el pensamiento que plantean de porque no...