Reporte Maestría Equipo 3


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Bibliografía
Decenzo & Robbins. (2009). Fundamentos de Administración. Conceptos esenciales y Aplicaciones. (6 ed.). México: Pearson Educación.

http://www.gestiopolis.com/administracion-innovacion-tecnologia/

http://www.camaracr.org/consolidar/innovacion-y-nntt/la-innovacion-en-la-empresa/http://www.altag.net/creatividad-e-innovacion-empresarial-son-cruciales/

http://www.expansion.com/2014/11/04/pymes/1415122183.html




Objetivo:

Entender la importancia de la innovación y el conocimiento para que una empresa se mantenga a la vanguardia y vigente dentro del mercado.

Conocer él como las empresas administran la innovación y el conocimiento así como las ventajas y desventajas que encuentranen el proceso.

Procedimiento:
Para realizar este reporte se procedió de la manera siguiente:

1. El equipo se organizó para investigar bibliografía tanto en libros como internet relacionada con el tema lo cual se encuentra referenciado en este documento.
2. Compartimos la información que encontramos cada uno de nosotros, una vez que la revisamos comentamos lo comprendido del tema por lo quedecidimos proceder a realizar una entrevista en base a nuestra documentación.
3. Una vez decidimos realizar entrevista nos organizamos para hacer las preguntas que decidimos en conjunto realizarlas a un experto en el tema.
4. Un integrante de nuestro equipo concreto cita e hizo los cuestionamientos que realizamos en equipo al experto en Tecnología dentro de la Empresa Intimark, S.A. de C.V.
5. El Dr.Jorge Luis Galindo, director de tecnología de la empresa referida proporcionó información valiosa respecto al cómo se administra la innovación y el conocimiento en Intimark. La entrevista se llevó a cabo el día 24 de Septiembre del 2015.
6. Una vez finalizada la entrevista el equipo compartió la información de esta y se procedió a plasmar por escrito en este reporte los resultados y conclusión enbase a la investigación tanto documental como de campo que realizamos en equipo.


Resultados:

Hoy en día los elementos de tecnología son muy necesarios para la aplicación en las empresas, todo esto con la finalidad de innovar y esparcir conocimiento dentro de la organización lo cual lleva a esta a posicionarse a la vanguardia y permanecer en el mercado.

Desde lo más elemental que es contarcon Internet en la empresa hasta adquirir softwares y hardwares que apoyen a la mejora en cuanto a:
Reducción de:
Tiempo
Costos en telefonía
Costos en viajes
Actividades innecesarias que duplicaban esfuerzo adicional del personal.
Estos puntos con llevan a que la Compañía sea más eficiente en cuanto a sus procesos y pueda dar una mejor oferta a sus clientes puesto que pueden reducir costes lo cualayuda a que se mantenga dentro de la competencia.


Hemos notado que diversas compañías al día de hoy vigentes han sabido aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologías y a pesar de la diversidad de estas empresas (Ejemplo: textil, automotriz, dulcera) todas estas vigentes y reconocidas dentro de su ramo han apostado por la implementación, seguimiento y constante innovación que requieren paramejorar día a día.

Para esto procederemos a enlistar las Ventajas y Desventajas que encontramos con respecto a la administración en la Innovación y el conocimiento.
 
Ventajas
Desventajas
 
Reducción de Costos: Varias empresas al emplear distintas herramientas tecnológicas se ayudan a reducir costes de personal, mobiliario, archiveros, papelería ó viajes como en el caso de la empresa Intimarken la cual se está en una prueba de implementación de un equipo especializado y de calidad para realizar video conferencias que conllevara a reducir los viajes que el equipo de desarrollo de Producto hacía con la finalidad que les aprobasen una muestra de manera inmediata.
El no implementar nuevas tecnolgías genera que se esten realizando trabajos manualmente que conlleve al uso de mayores...