Reporte Pad

Modelado de Procesos de Negocios
Diagrama de PAD
T.S.U. Luis Gilberto Rosas Tronco

Modelado de Procesos de Negocios
Diagrama de PAD
T.S.U. Luis Gilberto Rosas Tronco

Diagrama deArquitectura de Procesos

La finalidad de estos procesos a realizar son:
* Incrementar la Eficacia
* Reducir Costos
* Mejoramiento de la Calidad
* Acortamiento de Tiempo para entregas masrápidas
En el enfoque basado en procesos, están presentes otras características que le confieren una personalidad bien diferenciada de otras estrategias.
Se complementa con las siguientes adiciones:Identificación y documentación.
En muchas organización es los procesos no estén identificados y, por consiguiente, no se documenten ni se delimiten, ya que los procesos fluyen a través de distintosdepartamentos y puestos de la organización funcional, que no suele percibirlos en su totalidad y diferenciados y, en muchos casos, interrelacionados.

Definición de objetivos
La descripción ydefinición operativa delos objetivos es una actividad propia de la gestión. La característica del enfoque que nos ocupa es definir explícitamente esos objetivos en términos del cliente. Esto permitirá orientarlos procesos hacia la calidad, es decir hacia la satisfacción de necesidades y expectativas del cliente.

Reducción de etapas y tiempos
Generalmente existe una sustancial diferencia entre lostiempos de proceso y de ciclo. La gestión de procesos incide en los tiempos de ciclo, y en la reducción delas etapas, de manera que el tiempo total del proceso disminuya.

Reducción y eliminación deactividades sin valor añadido
Es frecuente encontrar que buena parte delas actividades de un proceso no aportan nada al resultado final. Puede tratarse de actividades de control, duplicadas o,simplemente, que se llevan a cabo porque surgieron, por alguna razón más o menos operativa en principio, pero que no se justifica su presencia en la actualidad. La gestión de procesos cuestiona estas...