Reporte película New in Town

New in Town
Durante la primera parte de la película se presenta a una compañía que está evaluando la posibilidad de reestructurar la actividad y la organización de una de sus filiales con elobjetivo de mejorar en todo aspecto esta locación.
Se pueden analizar dos perspectivas sobre la resistencia al cambio. La de la protagonista por un lado inicia utilizando una, tal vez táctica equivocadapues la situación en la planta es crítica (despidos inminentes) y la de los trabajadores que al ser sindicalizados presentan una actitud con cero cooperación.
El enfoque de esta película, hablando delos obstáculos para el cambio tiene que ver con la actitud y manera de manejar y presentar las nuevas disposiciones tomadas por alguna organización. Se muestra que al tener un mediador (Representantedel sindicato) la transición puede ser negociada así como mejor presentada; con un toque mucho más sutil.
La misma historia romántica de la película es un ejemplo de cómo los cambios, manejadoscorrectamente pueden resultar en buenos resultados. Hablando de dos rubros en específico: Subestimar a alguien o algo y asumir lo imposible sin haberlo iniciado siquiera.
Algo también importante aresaltar y rescatable en términos de la materia es la forma en que debe lidiar la protagonista con el cierre de la planta y cómo de planear una solución.
El plan consistió en proponer un nuevo producto(situación un poco inverosímil, considerando el tiempo restante; un mes) Así como convenciendo a un con junto de personas que ya estaban pasando por un proceso, primero de cambio, luego de despido, decreer en el nuevo plan así como en su capacidad productiva como equipo.
A final de cuentas eso es lo que se debía hacer, replantear completamente el funcionamiento de una planta que ya con susanteriores actividades era improductiva. Es interesante plantearse a nivel personal la planeación detrás de un proyecto como este en todos los puntos:
El logístico estando en una región gélida como...