reporte si o no a rusia





Desarrollo

Si tú fueras uno de los directores de la compañía Boeing y te pide tu opinión, respecto si a la empresa, debe incursionar en el mercado Ruso, ¿Cuál sería tu decisión?Convenio de coproducción:
Está en tratos con los funcionarios rusos para aliarse a los fabricantes de ese país. Pero uno de los principales obstáculos lo constituyen las prácticas actuales de producción.Problemática:
Los fabricantes rusos de aviones no conocen técnicas tan comunes de la industria, como el soporte del producto mediante la elaboración de piezas de repuesto; las plantas construyenlos aviones de transporte a propulsión con demasiada lentitud, produciendo menos del 10% de los que construye Boeing.
Solución:
Antes que nada sería capacitar a los fabricantes de esos aviones y sies necesario hacer una restructuración general, para actualizar generar y dar el servicio y soporte técnico que demanda este tipo de aviones, y así mismo darle seguimiento y continuidad a lasactualizaciones que estén en vigencia y por caducar, para mantener un proceso y soporte sano.

El financiamiento es otro problema:
Rusia no dispone de fondos de inversión para proyectos de este tipo.Problemática:
No puede comprar los aviones al contado.
Solución:
Se están haciendo negociaciones con una compañía irlandesa para que financie las ventas de sus aviones a los rusos y les permita pagarcon lo que ganen al cubrir las rutas internacionales, antes de todo esto debieron hacer análisis y estudios financieros en donde los resultados obtenidos reditúen la inversión y así mismo obtenganese interés y dinero por pagar a quienes se les pidió el crédito financiero.

Un tercer problema es la resistencia interna.
El Ministerio Ruso de Aviación, por ejemplo, quiere fabricar y venderaviones diseñados por él y convertirse en el cuarto productor mundial (después de Boeing, Airbus Industrie y McDonnell Douglas).


Problemática:
Difícilmente lo conseguirá ante la situación por la...