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Páginas: 5 (1013 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2013
REPORTE No. 008 Planta Oeste / Supervisor de Producción
ATENCION : Luis Ibañez
Jefe de Planta - Planta Oeste – PMP Holding.
FECHA: 14-04-13
Hago de vuestro conocimiento que durante el turno noche del 13/05/13 (23:00 horas – 07:00 horas) en Planta Oeste se realizaron las siguientes tareas:
• Inspección en las áreas de trabajo: Plegados, Frankie, Rieles, Knudson, Ardcor.
PLEGADOS:Se procedió al plegado de la OF: 1112199 (Obras de Ingeniería), OF: 1112223 (H y HE Contratistas Generales) el cual se modificó al lote de código: 144890 debido a que no fue abastecido por almacén; igualmente la OF: 1112198 (Obras de Ingeniería) por el lote de código: 138403. Regularizar de acuerdo a los vales N° 43538/43539 que se encuentran sobre el escritorio.
FRANKIE:
Producción de ANGULOESQUINERO 0.3x2.40 OF: 1112019 – 6000 Pzas. No presentó inconvenientes.
RIELES:
Se encuentra en mantenimiento hasta el día de mañana 14/05/13.
KNUDSON:
Producción de PARANTE 38 x 38 OF: 1111681. Parantes presentan cierto grado de torsión. Se realizó ajuste de rodillos; sin embargo, se seguía observando el inconveniente. Se procedía a enzunchar solo productos conformes. Revisión urgente derodillos (mantenimiento o cambio debido al deterioro).
ARDCOR:
Producción de PARANTE 89x38x0.45 GALV. - 24000 Pzas. No presentó inconvenientes. Velocidad promedio durante el turno entre 90 y 100 Km/h.
• En las área de trabajo: Frankie, Knudson, Ardcor. Se presentó personal para enzunchado por parte de almacén. Posteriormente se trabajó sin inconvenientes en temas de retiro de producto y enzunchado.Es todo cuanto tengo que informar a Usted.
Atentamente,
Carlos Eric Lázaro Borjas
Supervisor de Producción- Planta Oeste

"La máxima "gobernar es prever" da una idea de la importancia que
se atribuye a la previsión en el mundo de los negocios. Es exacta la
afirmación de que si la previsión no es todo el gobierno, constituye
por lo menos una parte esencial del mismo. Prever significa a lavez
calcular el porvenir y prepararlo: prever es ya obrar."
Henri Fayol

Comenzamos este tema con la aclaración de que la traducción del término original francés Prévoyance, significa en nuestro idioma, previsión, y a la vez, incluye la acepción de prevención.
Actualmente se suelen distinguir, por lo menos, dos estilos diferenciados de gerenciamiento o administración de las organizaciones,entre aquellos que por su parte implican simplemente reaccionar frente a las situaciones, y muchas veces ante hechos consumados, a los cuales debe enfrentarse la empresa; diferenciándolos de aquellos otros gerentes activos o proactivos que prefieren anticiparse lo más posible a los hechos venideros, utilizando para ello las herramientas que ofrece actualmente la Planificación Estratégica.
Resultaevidente que Henri Fayol ya se encontraba en la línea de los gerentes proactivos: "prever es ya obrar..."

Fayol y la Planificación Estratégica
Sostiene Fayol que "La previsión tiene una infinita variedad de ocasiones y de maneras de manifestarse: la principal, su signo sensible, su instrumento más eficaz es el programa de acción.
El programa de acción es a la vez el resultado que se deseaobtener, la línea de conducta a seguir, las etapas a franquear, lo medios a emplear; es una especie de cuadro del porvenir, en el cual los acontecimientos próximos se hallan previstos con cierta precisión, según la idea que uno se ha formado de ellos, pero donde los acontecimientos lejanos aparecen cada
vez mas vagos; es la marcha prevista y preparada para un período de tiempo determinado."

A lafecha, las formas de planificar han alcanzado altos grados de tecnificación. Se ha arribado al concepto sofisticado de Planificación Estratégica; la cual se basa para su accionar, en herramientas creadas específicamente a esos fines.
Stoner y Wankel establecen que "la planificación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Una de...
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