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Páginas: 10 (2296 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2013
Descripción de la compañía……………………………………………………………...2
Organigrama……………………………………………………………………………….4
Estructura Organizacional………………………………………………………………..5
Flujo del Proceso Productivo…………………………………………………………….7
Materiales y Activos……………………………………………………………………....9
Precio de los Equipos……………………………………………………………………11
Precio de Materia Prima………………………………………………………………...12
Activos FijosAdministrativos……………………………………………………………12
Costo Personal de Mano de Obra Directa…………………………………………….13

Flujo del Proceso Productivo…………………………………………………………...16
Política de Inventarios…………………………………………………………………...17
Mano de Directa………………………………………………………………………….18
Estado de Resultados…………………………………………………………………...19
Analisis Costo Volumen Utilidad...……………………………………………………..20






Denominación Social:BEERBROSS S.A.C
País: Perú
Departamento: Lima
Provincia: Lima
Distrito: Ate Vitarte.
DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA

La empresa Cervecera BEERBROS, tiene como actividad principal, la elaboración, envasado, venta y distribución de nuestra Bebida malteada “GOLD”
MISION
Nuestra misión es producir y comercializar nuestra cerveza de buena calidad. Principalmente nuestro producto va dirigido al sectorde bebidas hacia el mercado local y buscar satisfacer las necesidades de nuestros consumidores. Mediante un proceso continuo de cambio mantener y mejorar nuestra producción, ser más eficientes, rentables y competitivos en nuestro país y a su vez contribuir con su desarrollo.
OBJETIVOS
Estar en el ranking de mejores productores de cerveza.
Lograr que nuestro producto sea reconocido y seposicione en el mercado.
Procurar la calidad total en cuanto a personal, procesos, producto y servicio.
Incrementar el patrimonio de los accionistas y así realizar repartición de dividendos anuales.
Desarrollar y mantener la imagen de una empresa Líder y moderna en nuestro país.
Lograr la armonía laboral con nuestro personal recurriendo a diversas prácticas laborales.
A largo plazo incrementarnuestra gama de productos.

PRODUCTO
Beerbros se dedica a la fabricación, distribución y venta de cerveza
Cerveza GOLD
Tipo: Lager
Cerveza que se sirve fría, cuya fermentación fue lenta ya que se empleó levaduras de fermentación baja y fue almacenada en bodegas a bajas temperaturas para que así se pueda estabilizar los sabores.
Contenido de alcohol: 4.8-5.2
Características generales
Cervezade color claro, destinada más que nada al público masculino, con un perfecto balance de sabor, amargor y espuma adecuada.
Presentación
Botella de vidrio de 750ml




Estructura Organizacional
1. VENTAS
Nuestro segmento de mercado serán los bares, pubs, pizzerías, restaurantes y supermercados entre los niveles socio económicos A Y B.
Venta Directa Minorista.
Contamos con personalespecializado en dirigirse directamente a los puntos de venta.
2. MARKETING
Una adecuada campaña publicitaria será un aspecto importante para que nuestro producto evolucione favorablemente.
En esta área realizamos:
Marketing de Productos
Creamos y desarrollamos la marca de nuestra cerveza “Gold”.
Planeamiento Comercial.
Realizaremos un análisis de la competencia del mercado.
Medios.
Planificarcampañas publicitarias entre los medios de comunicación.
Promociones.
3. LOGÍSTICA
Tiene que haber un continuo control de la eficacia y efectividad de las diversas actividades de logística, almacenamiento, inventario, despacho de productos y distribución de nuestros productos terminados, para poder minimizar el costo total.
Abastecimiento.
Abastecimiento de bienes. El encargado será elresponsable de las materias primas, los insumos, materiales generales.
Planeamiento de la Producción.
Controlar y planificar el flujo de materia prima, como también los productos en proceso y los terminados y tener un buen control en cuanto a tiempo y cantidad.
Distribución.
Cumplir eficientemente con la entrega de nuestro producto terminados a los clientes directos.
Servicios logísticos...
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