Reporte

REPORTE
Según la información recabada de las entrevistas realizadas a empresas de la zona se pudo detectar que la mayoría de las empresas ofrece como mínimo las compensaciones a las que por ley setiene derecho; como lo son: el seguro social, las vacaciones y el aguinaldo por mencionar algunos. Cabe destacar que estas compensaciones no solo se manejan de manera monetaria si no también en formade reconocimiento hacia los empleados por parte de la empresa.
El efecto de las compensaciones en el capital humano es muy positivo ya esto ayuda a la motivación del personal llevándolos a teneriniciativa, volverlos participativos en cuestiones de rendimiento y con ello llevan a una mejor producción y lograr un mejor desempeño tanto personal como de la empresa. Es decir llevan a una situaciónganar ganar donde yo como empresa gano al tener gente competitiva y a la vanguardia, por el deseo de superación, que va a otorgar productividad y estatus a mi empresa con su desempeño. Y el personalgana al recibir las compensaciones que tanto anhela ya sea económica o de reconocimiento a final de cuentas lo que logra es la motivación para seguir superándose cada día más.
Si bien los métodosempleados hasta ahora por las empresas han traído buenos resultados la mayoría de ellas están dispuesta a implementar otro método que traiga mejores beneficios a ambas partes ya que se busca que todosganemos tanto la empresa como el capital humanos debido a que uno sin el otro no podrías sobresalir van de la mano tanto empresa como los recursos humanos. Claro que dé ante mano se tendría que negociarpor ambas partes para llegar a la conclusión sobre que se va a mejorar.
Nosotros como gestores debemos tener muy en cuenta estos puntos otorgados por las empresas de la zona ya que en un futuro nostocara a nosotros dirigir personal a nuestro cargo y consideramos que las estrategias de compensación implantadas por estas empresas son muy interesantes y sobre todo son viables para que ambas...