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ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
ANALISIS DE PROYECTOS UNITARIOS II
TAREA NO. 1

ARQ: GABRIEL HUITRON.
POR:
-OMAR ROJAS MEDINA

301-9CM
PLAN CUATRIMESTRAL



PRONÓSTICO (ESTADÍSTICA)Pronóstico es el proceso de estimación en situaciones de incertidumbre. El término predicción es similar, pero más general, y usualmente se refiere a la estimación de series temporales o datos instantáneos. Elpronóstico ha evolucionado hacia la práctica del plan de demanda en el pronóstico diario de los negocios. La práctica del plan de demanda también se refiere al pronóstico de la cadena desuministros.
Entonces tenemos que los pronósticos son procesos críticos y continuos que se necesitan para obtener buenos resultados durante la planificación, de un proyecto. Si los clasificamos respecto al tiempoque abarcan, se puede clasificar en:
1. Pronósticos a corto plazo: En las empresas modernas, este tipo de pronóstico se efectúa cada mes o menos, y su tiempo de planeación tiene vigencia de un año.Se utiliza para programas de abastecimiento, producción, asignación de mano de obra a las plantillas de trabajadores, y planificación de los departamentos de fabricación.
2. Pronósticos a medianoplazo: Abarca un lapso de seis meses a tres años. Este se utilizan para estimar planes de ventas, producción, flujos de efectivo y elaboración de presupuestos.3. Pronósticos a largo plazo: Este tipo depronóstico se utiliza en la planificación de nuevas inversiones, lanzamiento de nuevos productos y tendencias tecnológicas de materiales, procesos y productos, así como en la preparación de proyectos. Eltiempo de duración es de tres años o más.

DIFERENCIA ENTRE PROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS

1. Proyectos segun su iniciativa
1.1 Proyectos de utilidad publica
Promovido por administración. Debecontener modelos impresos a utilizar, inclusión de plantificación de las etapas de ejecución. Limitada libertad del analista de sistemas.

Requisitos para conseguir la declaración de utilidad pública:
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