reportes de antropolgia

Gerente
Funciones[editar · editar código]
Entre sus funciones pueden estar:
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentescorporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

FUNCIONES DEL SUBGERENTE
Reemplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo cuando este ausente.
Brindar al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas necesarias para la realización de sus funciones.
Ofrecer incentivos para el buendesempeño de las labores de cada uno de los empleados
Entablar excelentes relaciones con otras entidades  a fines de gestionar nuevos proyectos


GERENTE GENERAL (Carlos Andrés Vásquez R.)
Las funciones del Gerente General son:
•
Contratar todas las posiciones gerenciales.
•
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de lasfunciones de los diferentes departamentos.
•
Planeary desarrollar metas a corto y largo plazo junto conobjetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metaspara la aprobación de los gerentes corporativos.
•
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que losregistros y sus análisis se están llevando correctamente.
•
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes,gerentescorporativos y proveedores para mantener el buenfuncionamiento de la empresa.
•
Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacery no hacer lo que ellas quieren hacer.
GERENTE FINANCIERO (Jaiderson Arango Ruíz)
El administrador financiero juega un papel importante en la empresa,sus funciones y su objetivo pueden evaluarse con respecto a losEstados financieros Básicos. Sus tres funciones primarias son:
o
El análisis de datosfinancieros
o
La determinación de la estructura deactivos de la empresa
o
La fijación de la estructura de capital
1. Análisis de datos financieros
Esta función se refiere a la transformación de datos financieros a unaforma que puedan utilizarse para controlar la posición financiera de laempresa, a hacer planes para financiamientos futuros, evaluar lanecesidad para incrementar la capacidadproductiva y a determinar elfinanciamiento adicional que se requiera.
2. Determinación de la estructura de activos de la empresa
El administrador financiero debe determinar tanto la composición,como el tipo de activos que se encuentran en el Balance de la


 
FUNCIONES1. DE LA SECRETARIA
Reclutar las solicitudes de servicios por parte del departamento deservicio al cliente.
2.
Hacer unaevaluación periódica de proveedores para verificar elcumplimiento y servicios de estos.
3.
Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el departamentocorrespondiente para que todo estemos informados y desarrollar bien el trabajo asignado.
4.
Atender y orientar al publico que solicite los servicios de una maneracortes y amable para que la información sea más fluida y clara
esarrollar y mantenerrelaciones productivas y respetuosas con los demás proporcionando un marco de responsabilidad compartida.
Reconocer y aprovechar el talentos de los demás, para integrarlos y lograr mayor efectividad en el equipo.
Coordinar el propio trabajo con el de otras personas para el logro de objetivos en común, a través de la colaboración y el intercambio de ideas y recursos.
Reconocer la interdependenciaentre su trabajo y el de otras personas.
Trabajar en cooperación con otros, más que competitivamente.
Funciones del Asesor Jurídico


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Representado por el abogado asesor, depende del titular de la UGEL, y realiza las siguientes funciones.
1. Asesorar a la Dirección en asuntos de carácter jurídico legal y asumir la Defensa legal de la UGEL
2. Emitir Dictamen u...