Reprecentaciones Graficas

Representaciones Graficas
La información que proporcionan las tablas de frecuencias puede transmitirse de forma gráfica  para hacerla más accesible al público e general.
Si ojeamos cualquier diario o revista es muy común que aparezcan gráficos en lugar de tablas que transmitan la misma información.
Para la confección de los gráficos hay que tener en cuenta los sguientes aspectos:
Seconstruyen a partir de las tablas de frecuencias.
Ofrecen mejor información los gráficos de frecuencias relativas que de frecuencias absolutas.
Se pueden hacer gráficos tanto de frecuencias simples como de frecuencias absolutas.
Ante todo conviene elegir un tipo de gráfico que sea representativo de la variable que se está estudiando.


















Especificaciones

Asombracomprobar como el concepto de creatividad, hasta ahora extendido de forma intensa por ámbitos como el docente, el artístico y el de la salud, penetra de manera imprevista en el campo empresarial. Hay en esto de las teorías y técnicas empresariales algo así como una moda; la creatividad, hasta hace muy poco tiempo, la entendíamos tan solo como algo propio de publicistas, personas inquietas y pococomprendidas que generaban su producción de una forma del todo imprevisible y en contra de las normas básicas del funcionamiento empresarial. Pero hete aquí que de pronto el concepto de creatividad, que inició una penetración discreta por la vía de la I+D, nos invade de manera urgente y parece adueñarse hasta de los estilos de dirección…
 
Y es que esa moda a la que aludíamos antes y que se haapoderado en tiempos próximos y de forma sucesiva de conceptos tales como la gestión del conocimiento, la gestión del talento, la ética, la RSC o el balance “score card” y que en muchos casos se trata tan solo de viejos perros con nuevos collares, concluye sobre todo en generar mas libros y mas foros y conferencias, rentables todos ellos, como demostración clara de que sus autores, aparte la utilidadde los conocimientos que difunden, tiene bien asimilado el concepto clásico de empresa, si bien muchas de sus doctrinas acaban diluyéndose en la dificultad de una aplicación compleja dentro de la lucha permanente con el día a día.
 
Y siguiendo las corrientes de esa moda, aparece con fuerza un nuevo concepto: la creatividad. Semejante irrupción nos impulsa a realizar algunas reflexiones queplasmaremos a continuación.
 
Uno de los ámbitos de esta irrupción es el de los estilos de dirección; bástenos con recordar al presidente de General Eléctrica en España que hace pocas semanas aludía a ello en ABC y lo sugería como un camino nuevo y de verdadero interés. Y aquí damos comienzo a nuestras reflexiones: como primera de todas, es preciso considerar que la creatividad debe ser algo masque un estilo de actuación y debe, en consecuencia, extenderse a un colectivo mas amplio que el de los ejecutivos; es mas, nos atreveríamos a decir que es un planteamiento de carácter social; cuando Alfonso López Quintás dice que “Vivir creativamente, en todos los órdenes, es encaminarnos hacia la plenitud personal por una vía de excelencia” y cuando concluye en que “Caminar por esta vía es unauténtico progresar” está marcando las líneas de un comportamiento humano de ámbito mucho mas amplio que el empresarial y que, en consecuencia, debería extenderse dentro de la empresa a todos sus componentes. Villar Mir, en la lección magistral que pronunció en la apertura de curso de EOI Sevilla hace unas semanas, nos decía que “La capacidad creadora, ciertamente esencial en un mundo en cambio, conproductos nuevos, clientes con exigencia creciente, competidores cada vez mas agresivos y escenarios cambiantes, es una permanente necesidad”.
 
Concluye aquí nuestra primera reflexión: la creatividad es algo mas que un estilo de dirección; es una necesidad social y empresarial que debe extenderse a todos los miembros del colectivo en que nos situemos.
 
Y damos comienzo a la segunda: la...