representantes de la evolucion

Mano de Obra Directa: es el esfuerzo humano requerido para realizar operaciones ESPECÍFICAS de la producción, por ese esfuerzo humano el trabajador percibe sueldos, salarios, retribuciones yprestaciones. La Mano de Obra Directa puede ser fácil y económicamente identificable en cada producto. Esta mano de obra debe calcularse separadamente de la Mano de Obra Indirecta; la cuál irá alPresupuesto de Gastos de Fabricación. 



OBJETIVO DEL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA. 

En la elaboración de este tipo de presupuesto debe privar el alcance de las siguientes metas: 

a.Predecir la mano de obra directa que se requerirá en el proceso de manufactura, en términos de cantidad y calidad de trabajadores necesarios para elaborar el volumen de producción programada en elpresupuesto respectivo. 
b. Informar al Departamento de Personal, en cuanto a las exigencias de cantidad y tipo de personal requerido; para el consiguiente reclutamiento, adiestramiento, etc. 
c. Calcularel valor estimado de este elemento de costo, con miras a estimar el costo total de la producción presupuestada. 
d. Informar con anticipación de los futuros requerimientos de efectivo para sufragareste elemento del costo, al elaborarse el " Presupuesto de Caja"; ya que este elemento ha de pagarse en efectivo. 
e. Facilitar el control administrativo de la mano de obra directa y sus costos. VENTAJAS DEL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA 

a. Permite lograr un mayor rendimiento del personal; al facilitar su administración, reclutamiento, adiestramiento, estabilidad, etc. 

b.Facilitar la organización del Departamento de Personal y toda su entidad. 

c. Ayuda a planificar los requerimientos financieros; ya que, como referimos anteriormente, este elemento de costo suelesuperar a los otros dos juntos; y, además, ha de pagarse al contado, por lo que hace sentir notablemente sus efectos en el presupuesto de Caja y en de Capital de Trabajo. 

d. A largo plazo, permite...