Repsol
Páginas: 2 (392 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2013
ESTRUCTURA DEL GRUPO.
REPSOL es una compañía petrolera integrada, con presencia en todas las actividades del sector de hidrocarburos:
Exploración, desarrollo y producción de crudo y gasnatural. · Transporte de productos petrolíferos y GLP
Refino de petróleo.
Producción de una amplia gama de productos petroquímicos.
Comercialización y distribución de productospetrolíferos, derivados del petróleo, productos petroquímicos, GLP y gas natural.
REPSOL, S.A., es la cabecera de un grupo industrial de más de 250 empresas, con una plantilla a 31 de diciembre de1995, de 18.878 personas, incluyendo Gas Natural. Sus principales filiales, quedan reflejadas en el siguiente cuadro:
ANTECEDENTES.
En 1981 se crea el INH con un objetivo estratégico claramentedefinido: agrupar y coordinar la actuación de las empresas publicas españolas que entonces operaban en el sector de petróleo y gas.
En seis años, el INH racionalizó su estructura empresarial,procurando adaptar sus esquemas organizativos a los existentes internacionalmente en el sector. Tras un proceso de fusiones, se logró que en cada área actuara una sola empresa Hispanoil en exploración yproducción, EMP en refino y comercialización, CAMPSA en la distribución y comercialización, Alcudia en la petroquímica derivada y Butano; y Enagás en la distribución de GLP y gas natural, respectivamente.Paralelamente a este proceso, el Grupo INH fue avanzando con éxito en el desarrollo de una estrategia común para el conjunto de las empresas y en el saneamiento económico y financiero de las mismas.CREACIÓN DE REPSOL.
El proceso de saneamiento y fusiones realizado contribuyó a incrementar la eficacia y solidez del Grupo INH. Sin embargo, subsistían problemas operativos y estructurales queera necesario superar para poder competir en igualdad de condiciones con otros grupos petroleros.
Entre estos problemas destacaban los referentes a la escasa flexibilidad en la captación y...
REPSOL es una compañía petrolera integrada, con presencia en todas las actividades del sector de hidrocarburos:
Exploración, desarrollo y producción de crudo y gasnatural. · Transporte de productos petrolíferos y GLP
Refino de petróleo.
Producción de una amplia gama de productos petroquímicos.
Comercialización y distribución de productospetrolíferos, derivados del petróleo, productos petroquímicos, GLP y gas natural.
REPSOL, S.A., es la cabecera de un grupo industrial de más de 250 empresas, con una plantilla a 31 de diciembre de1995, de 18.878 personas, incluyendo Gas Natural. Sus principales filiales, quedan reflejadas en el siguiente cuadro:
ANTECEDENTES.
En 1981 se crea el INH con un objetivo estratégico claramentedefinido: agrupar y coordinar la actuación de las empresas publicas españolas que entonces operaban en el sector de petróleo y gas.
En seis años, el INH racionalizó su estructura empresarial,procurando adaptar sus esquemas organizativos a los existentes internacionalmente en el sector. Tras un proceso de fusiones, se logró que en cada área actuara una sola empresa Hispanoil en exploración yproducción, EMP en refino y comercialización, CAMPSA en la distribución y comercialización, Alcudia en la petroquímica derivada y Butano; y Enagás en la distribución de GLP y gas natural, respectivamente.Paralelamente a este proceso, el Grupo INH fue avanzando con éxito en el desarrollo de una estrategia común para el conjunto de las empresas y en el saneamiento económico y financiero de las mismas.CREACIÓN DE REPSOL.
El proceso de saneamiento y fusiones realizado contribuyó a incrementar la eficacia y solidez del Grupo INH. Sin embargo, subsistían problemas operativos y estructurales queera necesario superar para poder competir en igualdad de condiciones con otros grupos petroleros.
Entre estos problemas destacaban los referentes a la escasa flexibilidad en la captación y...
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