Repsol

| 2012 |
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[AnÁlisis Financiero: REPSOL] |
Análisis financiero y económico del balance y cuenta de pérdidas y ganancias de REPSOL |

INDICE

1. Introducción a la Empresa 1
A. Historia 1
B. Sector Hidrocarburos 3
C. Situación Presente 4
D. Futuro 5
2. Balance de Cuentas 7
3. Cuenta de Pérdidas y Ganancias 9
4. Cálculos 11
A. Variación del pie de balance 11
B.Ratios de solvencia, liquidez, endeudamiento y firmeza. 11
4.B.1. Ratio de Solvencia 11
4.B.2. Ratio de Liquidez 12
4.B.3. Ratio de Endeudamiento 12
4.B.4. Ratio de Firmeza 13
5. Financiación 14
A. Fondo de Maniobra 14
B. Coeficiente básico de financiación. 14
C. Capital Corriente. 15
6. Posición del Balance 16
7. Análisis de Rentabilidad 17
A. Rentabilidad Económica 17B. Rentabilidad Financiera 19
8. Ratios de la cuenta de pérdidas y ganancias 20
A. Evolución de las Ventas 21
B. Coste de las Ventas 22
C. Resultado Bruto de la Explotación 22
D. Ingresos de Explotación 22
E. Gastos de Explotación 23
F. Gastos Netos de Explotación 23
G. Resultado Bruto de la Explotación 23
H. Resultado Financiero 24
I. Resultado Antes de Impuestos yParticipadas 25
J. Resultado Consolidado del Ejercicio 25
9. Conclusiones 26
10. ANEXO I: Comparativa de Mercado 28
A. SHELL: Balance 30
B. BP: Balance 31
C. CEPSA: Balance 33
D. Cálculos 35
 Endeudamiento 35
 Solvencia 36

1. Introducción a la Empresa

Historia

* Año 1987: Nace el grupo Repsol
En octubre, con un capital simbólico (60.000 ptas), el INH creaRepsol S.A. como resultado de la reordenación del sector petrolero español y la adecuación a los cambios que acontecen a nivel mundial. Su actividad engloba la exploración, producción, transporte y refino de petróleo y gas. Repsol S.A. pasa a tener 5 filiales: Exploración (antigua Hispanoil), Petróleo (antigua ENPETROL), Butano (antigua Butano S.A.), CAMPSA y Petronor. Repsol Química (Alcudia), alprincipio una filial de Repsol Petróleo, será después una filial más. El grupo toma su nombre de la marca de lubricantes comercializada por REPESA, por su notoriedad y fácil pronunciación en diferentes idiomas y con el objetivo de transformarse en una marca líder, de prestigio y reconocimiento mundial.
* Año 1995: Tercer oferta OPV
En 1995, se realiza la tercera Oferta Pública de Venta, por untotal cercano a 57 millones de acciones, equivalentes a un 19,4% del capital de Repsol.
El precio de venta se cerró en 3620 pesetas por acción para el tramo institucional y 3448 pesetas por acción para el tramo minorista. A 31 de diciembre de 1995 el 79% del capital de la compañía está privatizado, con el BBV (5,2%) La Caixa (5%) y PEMEX (5%) como principales accionistas.
* Año 1997:Finaliza la privatización
En abril de 1997 finaliza el proceso de privatización de Repsol, que duró ocho años.  Se desarrolla la última Oferta Pública de Venta de acciones que comprende el 10% del capital social (30 millones de acciones), del que todavía era propietario la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).
* Año 1999: Entrada de YPF
Entre enero y junio del 1999, Repsoladquiere el 97,81% de la argentina YPF S.A., lo que da lugar a una empresa multinacional más equilibrada y mejor posicionada. YPF es la mayor compañía privada de petróleo y gas de Latinoamérica. Amplía su capital a 288 millones de acciones como parte del plan de refinanciación tras la adquisición de YPF.

La nueva Compañía se enfrenta a un apasionante reto: mantener el nivel de notoriedad de dosmarcas líderes, Repsol e YPF, en sus respectivos ámbitos de actuación.
* Año 2002: Impulso a la tecnología
En el marco de un contexto mundial complicado con la grave crisis argentina y el estancamiento de la economía, Repsol se convierte en empresa privada líder en producción de hidrocarburos en Venezuela y recibe la autorización de la NationalOilCompany (NOC) de Libia para desarrollar el...