REPSOL
Páginas: 3 (621 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2015
una posición desde la que diri- gir, incluso, los flujos de suminis- tro de crudo hacia sus propias refi- nerías. Así, bajo el epígrafe “opor- tunidades derivadas del portafo- lio de downstream”Pemex detalla que en el apartado de refino pue-
—vicepresidente de Repsol, con notorios desencuentros con el presidente, Antonio Brufau— el punto de apoyo ideal para mover- se. Se acabó el papelde socio tran- quilo y seguro desempeñado du- rante 30 años en el negocio petro- lero español.
Las cifras sobre la bondad de la operación para los intereses mexicanos forman parte de un in- formereservado elaborado por la empresa estatal con fecha 1 de septiembre de este año titulado Contexto del aumento de participa- ción de Pemex en Repsol al que ha tenido acceso EL PAÍS. Se trata de unadescripción completa y fría
—así son los negocios— de los be- neficios de la ventana de oportuni- dad que le proporciona Sacyr Va- llehermoso, primer accionista de la petrolera con el 20%. Pemex de-clinó ayer hacer comentarios
La compañía ha actuado como un socio tranquilo durante 30 años
Pemex compara su influencia en Repsol con la toma del 50% de otra petrolera
acerca deldocumento sobre la operación en Repsol y la alianza con el grupo Sacyr Vallehermoso.
El grupo que preside Luis del Rivero, accionista de Repsol des- de 2006, protagoniza el cuarto in- tento degolpe de mano en la pe- trolera, tras intentarlo con rusos
(Lukoil), indios (Essar) y chinos
(Sinopec). Con un crédito de
5.000 millones que le sirvió para tomar posiciones en Repsol yque vence en diciembre, el grupo constructor ha enviado una más que sonora señal a los mercados y a la banca. El mensaje: hay una batalla por librar con dinero de por medio.
Según el documento,la alian- za con Sacyr Vallehermoso y su
20% en Repsol, que conlleva un aumento de la participación tradi- cional de Pemex en la petrolera del 4,8% al 9,8%, supondrá una inversión de...
—vicepresidente de Repsol, con notorios desencuentros con el presidente, Antonio Brufau— el punto de apoyo ideal para mover- se. Se acabó el papelde socio tran- quilo y seguro desempeñado du- rante 30 años en el negocio petro- lero español.
Las cifras sobre la bondad de la operación para los intereses mexicanos forman parte de un in- formereservado elaborado por la empresa estatal con fecha 1 de septiembre de este año titulado Contexto del aumento de participa- ción de Pemex en Repsol al que ha tenido acceso EL PAÍS. Se trata de unadescripción completa y fría
—así son los negocios— de los be- neficios de la ventana de oportuni- dad que le proporciona Sacyr Va- llehermoso, primer accionista de la petrolera con el 20%. Pemex de-clinó ayer hacer comentarios
La compañía ha actuado como un socio tranquilo durante 30 años
Pemex compara su influencia en Repsol con la toma del 50% de otra petrolera
acerca deldocumento sobre la operación en Repsol y la alianza con el grupo Sacyr Vallehermoso.
El grupo que preside Luis del Rivero, accionista de Repsol des- de 2006, protagoniza el cuarto in- tento degolpe de mano en la pe- trolera, tras intentarlo con rusos
(Lukoil), indios (Essar) y chinos
(Sinopec). Con un crédito de
5.000 millones que le sirvió para tomar posiciones en Repsol yque vence en diciembre, el grupo constructor ha enviado una más que sonora señal a los mercados y a la banca. El mensaje: hay una batalla por librar con dinero de por medio.
Según el documento,la alian- za con Sacyr Vallehermoso y su
20% en Repsol, que conlleva un aumento de la participación tradi- cional de Pemex en la petrolera del 4,8% al 9,8%, supondrá una inversión de...
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