REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
NUCLEO ORIENTE BARCELONA
CATEDRA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
SECCION: “C”






PROFESORA: PARTICIPANTE:
CARMEN ELENA TRIAS JOSEMACUARES
C.I: 24.226.004



MARZO 2015
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
DEFINICION DE RECLUTAMIENTO E IMPORTANCIA
TECNICAS DEL RECLUTAMIENTO
TIPOS DE RECLUTAMIENTO VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO
FUENTES DEL RECLUTAMIENTO
DEFINICION DE SELECCIÓN DE PERSONAL
TECNICAS DE LA SELECION DE PERSONAL
LA SELECCIÓN COMO PROCESO DE COMPARACION Y COMO PROCESO DE DECISIÓN
MERCADO LABORAL
CRITERIOS PARALA ADMINISTRACION EFECTIVA DE RECURSOS HUMANOS
CONTRATOS DE TRABAJO
TIPOS DE CONTRATO SEGÚN LA LEY ORGANICA DEL TRABAJO VIGENTE
CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS







INTRODUCCION
El Reclutamiento y Selección de Personal, un tema que ha sido investigado arduamente con mucho esfuerzo en el cual se ven se ven muchos puntos de análisis y estudio en el siguiente párrafo y demás el tema globalizado ysintetizado

Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de la organización.

En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente.Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cual inevitablemente afectará el desempeño laboral general.

Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficazde reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización.

Los procesos de reclutamiento y selección, ampliamente tratados en este trabajo, constituyen la mejor forma de lograr este objetivo.

El psicólogo, con los conocimientos que maneja acerca de los individuos y sus formas de relacionarse con otros, y consigo mismos, aporta un matiz valioso en esta tarea.

Dado que el mundoorganizacional, tanto público como privado se ha dado cuenta de ello, este campo se abre como una alternativa real de desarrollo para estos profesionales. Esta es la principal razón por la cual se ha escogido el tema para su investigación y análisis.









DEFINICION DE RECLUTAMIENTO E IMPORTANCIA
Se llama RECLUTAMIENTO al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar lasvacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobrelas funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Los recursos humanos adecuados para realizar ciertas labores no abundan en ninguna sociedad.
TECNICAS DEL RECLUTAMIENTO
Las técnicas de reclutamiento citadas a continuación son los métodos mediante los cuales la organización enfoca y divulga la existencia de una oportunidad de trabajo, a las fuentes de recursos humanos más adecuadas. Sedenominan también vehículos de reclutamiento, ya que en lo fundamental son medios de comunicación.
• Archivos de candidatos que se presentan espontáneamente o que provienen de otros reclutamientos
• Presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa
• Carteles o avisos en la puerta de la empresa
• Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales
• Contactos con universidades,...