REPUBLICA DE SUDAFRICA





PLAN ESTRATEGICO DE NEGOCIACIÓN INTERCULTURAL

SUDAFRICA








KATHERINE GARCIA MARTINEZ
KAREN GUTIERREZ REYES
DANIELA LOBO VALDEBLANQUEZ







JOSE MORA HABEYCH
DOCENTE










UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONÓMICAS
PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
NEGOCIOS, GLOBALIZACIÓN Y CULTURA
SANTA MARTA, MAGDALENA
31-10-2014
TABLA DE CONTENIDOINTRODUCCIÓN………………………………………….Pág. 3
OBJETIVOS………………………………………………..Pág. 4
DATOS GENERALES..........................................................Pág. 5-7
HISTORIA……………………………………………….. Pág. 8-9
ANALISIS GEOGRAFICO………………………………...Pág. 10-11
GENTE Y SOCIEDAD……………………………………..Pág. 12-13
GASTRONOMIA…………………………………………...Pág. 14
RELIGION………………………………………………….Pág. 15
GOBIERNO………………………………………………...Pág. 16ECONOMIA………………………………………………..Pág. 17-18
COMUNICACIÓNES………………………………………Pág. 19
TRANSPORTE……………………………………………..Pág. 20-21
MATRIZ DOFA…………………………………………….Pág. 22
ANALISIS DOFA………………………………………..…Pág. 23
ESTRATEGIAS………………………..…………………...Pág. 24
ASPECTOS SOCIO-CULTURALES……………………...Pág. 25-26
CONCLUSIÓN……………………………………………..Pág. 27
WEBGRAFÍA………………………………………………Pág. 28
ANEXOS……………………………………………………Pág. 29-30
GLOSARIO…………………………………………………Pág. 31-32INTRODUCCIÓN


El presente es un breve recuento de las características y de los aspectos más relevantes de la economía, sociedad, y estrategias de negociación prácticos y relevantes. Sudáfrica siendo un país que ha pasado por diferentes conflictos raciales y sistemas radicales, con el tiempo y luego de una gran lucha por parte de grandes influyentes como Nelson Mandela, que logro un cambio en laforma de vida de las sociedades Sudafricanas, esto ha permitido que haya un crecimiento y desarrollo en la economía de este país.

El antes mencionado ha logrado posicionarse en una economía emergente altamente competitiva, capaz de abrir sus puertas a otros mercados, pero a pesar de esto sigue teniendo una gran tasa de desempleo con innumerables problemas y desigualdades aun latentes.OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Ahondar en los aspectos económicos socio-culturales y políticos de Sudáfrica, analizando así las distintas formas estratégicas de negociación y cómo influyen estas al momento de hacer una negociación.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer la estructura del gobierno y políticas públicas de Sudáfrica.
Analizar las ventajas y desventajas del país y como utilizarlas a nuestrofavor.
Adquirir conocimientos acerca de las costumbres y hábitos de la sociedad Sudafricana.
Conocer y entender las diferencias culturales de Sudáfrica.









REPUBLICA DE SUDAFRICA

DATOS GENERALES.

CAPITAL: Pretoria (Capital Administrativa)
Ciudad del cabo (Capital Legislativa)
Bloemfontein (Capital Judicial)

GENTILICIO: Sudafricano/a

IDIOMA: 11 idiomas oficiales (ingles, afrikáans,ndebele, xhosa, zulu,soto, tswana, tsonga y venda)

FORMA DE GOBIERNO: Republica Parlamentaria
PRESIDENTE: Jacob Zuma (2014)
VICEPRECIDENTE: Cyrill Ramaphosa
MIEMBRO DE ORGANIZACIONES: ONU, OUA, Commonwealth

INDEPENDENCIA:
• Unión Sudafricana-31 de mayo de 1910
• Estatuto de Westminster-11 de diciembre de 1931
• República del Reino Unido -31 de mayo de 1961 .

PERFIL ECONOMICO

MONEDA: RandDEUDA EXTERNA: 39.870 (Millones USD $)
DESEMPLEO: 25.2%
INDUSTRIA: Alimentos, Acero, Petróleo
AGRICULTURA: Maíz, Azúcar, Trigo, Frutas.
GANADERIA: Ovejas, cabras
EXPORTACIONES: 71.52 Billones USD
IMPORTACIONES: 76.59 Billones USD
PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN: Metales, Diamantes, Alimentos
PRODUCTOS DE IMPORTACIÓN: Maquinarias y químicos.
PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB): $554.6 miles de millones
PRODUCTOINTERNO BRUTO (PIB) - TASA DE CRECIMIENTO REAL: 3,4%
PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB) PER CAPITA: $11,000
FUERZA LABORAL: 17,6 millones
POBLACIÓN BAJO EL NIVEL DE POBREZA: 50%
TASA DE INFLACIÓN (PRECIOS AL CONSUMIDOR): 5%

PERFIL GEOGRAFICO

AREA: 1’221´912 Km2
COSTAS MARITIMAS: 2798 Km
PUERTOS: Ciudad de cabo, Durban, East London, Mosselbaai, Puerto Elizabeth, Richards vai, Saldanha...