Republica
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
INGESCA
Modulo: Economía
Prof.: Francis Marsella
Planificación de compras
Para un buen proceso deabastecimiento, se debe desarrollar un plan o visión estratégico de las adquisiciones:
1-Un análisis de los bienes o servicios "esenciales" de la organización
2-Una estimación de la demandaproyectada
3-Una evaluación de cómo se realizará la adquisición y desempeño de proveedores
La planificación de las compras ayudará a conseguir los objetivos estratégicos de la institución,conseguir precios más competitivos, menores costos de inventario y administrativos, efectuar compras oportunas y aumentar la productividad de la organización además, para guiar, controlar ytransparentar los gastos ,permite la generación de contratos de suministro en la medida que se van requiriendo productos o servicios, resolver situaciones de crisis, disminución del número delicitaciones desiertas y de compras urgentes.
Tramitación de la compra
Para tramitar una compra es necesario pasar por escrito una requisición de compra.
La requisición de compra es eldocumento formal para solicitar al Departamento de Compras la adquisición de cualquier producto o material.
Sólo se recibirán requisiciones de compra llenadas en forma clara, completa y detalladacon la información requerida en cada campo, presentando original y copia.
Todas las requisiciones deben ser autorizadas por el Director de División, así como por el responsable de ejercer elpresupuesto.
Plazo de entrega
Período necesario para entregar los bienes exportados, que va de la firma del contrato hasta la entrega de la mercancía.
Tipos
Plazo de entrega inmediata: laque se realiza dentro de la semana siguiente al recibo de la orden de compra (requisición)
Plazos indeterminados: El plazo es indeterminado cuando no se ha estipulado la fecha de su entrega.
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