REQM CMMI

RM

2010



Control de la documentación

Control de la Configuración.
Titulo:


Referencia:
Ninguna
Autores:
Jesús Castro Magaña
Hudy Chan Rodríguez
Félix Sosa Quintal
Juan Ku Quintana
Víctor Rodríguez Cámara
Fecha:
11/10/2010

Histórico de Versiones.
Versión
Fecha
Estado
Responsable
Nombre de Archivo
0.1
11/10/2010
Revisión
Jesús Castro Magaña
Hudy ChanRodríguez
Félix Sosa Quintal
Juan Ku Quintana
Víctor Rodríguez Cámara
Requirements_Management.0.1.docx
0.2
24/10/2010
Revisión
Jesús Castro Magaña
Hudy Chan Rodríguez
Félix Sosa Quintal
Juan Ku Quintana
Víctor Rodríguez Cámara
Requirements_Management.0.2.docx


Histórico de Cambios.
Versión
Fecha
Cambios
0.1
11/10/2010
Ninguna primera versión.
0.2
24/10/2010
Correccionesortográficas.
Explicaciones más explícitas.
Inclusión del plan.
Explicación del llenado de plantillas.



Contenido














1. Introducción
El proceso de gestión de requerimientos administrará los requerimientos (funcionales y no funcionales) generados en cada proyecto. La actividad principal del proceso es documentar y mantener la trazabilidad bidireccional entre la fuentede los requerimientos (stakeholders, documentos, estándares, políticas de la empresa) y los productos y componentes generados en el proyecto.
2. Propósito
El propósito del proceso de gestión de requerimientos es controlar la documentación referente a los requerimientos del producto, los cambios que ocurran y también identificar inconsistencias entre los requerimientos y los productos (documentosy componentes de software) del proyecto generados en cada fase del ciclo de desarrollo.
3. Responsables.
La Dirección.
Administrador de Proyecto.
Jefe de Control de Cambios.
Secretario de las sesiones con el usuario.
Personal de administración de requerimientos.
Cualquier participante del proyecto.
4. Guía del proceso.
4.1. Criterios de entrada.
Se ha generado un documento con unconjunto coherente y cohesivo de requerimientos.
Se ha realizado la obtención de la documentación en la que se basan los requerimientos del sistema.
Se ha establecido un sistema de almacenamiento para el manejo de la documentación que genere el proceso de gestión de los requerimientos.
4.2. Entradas.
Las entradas del proceso son las siguientes:
Información de sistemas existentes: este puntocontiene información acerca de los sistemas legados o con los que interactuará el sistema.
Necesidades de los stakeholders: representa el conjunto de necesidades de las personas involucradas en el uso del sistema.
Estándares de la organización: políticas de calidad, lineamientos de la organización.
Reglamentaciones: se refiere a regulaciones o seguridad que se debe aplicar al sistema.
Informacióndel dominio: se refiere al dominio de aplicación del sistema.
Documentación de especificación de requerimientos de software.
Casos de uso.
Reglas de negocio del sistema.
Flujos de trabajo.
Peticiones de cambio o inconformidades en los requerimientos.

4.3. Proceso.
Para llevar a cabo este proceso se tiene el siguiente objetivo:
Objetivo 1. Gestionar los requerimientos.
Para cumplir esteobjetivo se tienen las siguientes prácticas, estas se resumen a continuación:
1. Obtener una comprensión de los requerimientos.
2. Obtener el compromiso sobre los requerimientos acordados.
3. Gestión de cambiosde los requerimientos.
4. Mantener la trazabilidad bidireccional entre los requerimientos.
5. Identificar inconsistencias entre los productos de trabajo y los requerimientos.

4.3.1.Planificación del proceso.
Propósito.
El propósito de la planificación es establecer el nivel de detalle que se tendrá en la ejecución de la gestión de requerimientos.
Criterios de entrada.
Se ha generado un documento con un conjunto coherente y cohesivo de requerimientos.
Se ha realizado la obtención de la documentación en la que se basan los requerimientos del sistema.
Se ha...