requerimiento de manofactura
Plan maestro de producción
El plan maestro de producción es un plan de producción futura de los artículos finales durante un horizonte de planeación a corto plazoque, por lo general, abarca de unas cuantas semanas a varios meses.
El PMP establece el volumen final de cada producto que se va a terminar cada semana del horizonte de producción a corto plazo.Los productos finales son productos terminados o componentes embarcados como productos finales. Los productos finales pueden embarcarse a clientes o ponerse en inventario. Los gerentes de operaciones sereúnen semanalmente para revisar los pronósticos del mercado, los pedidos de cliente, los niveles de inventario, la carga de instalaciones y la información de capacidad, de manera que puedandesarrollarse los programas maestros de producción.
Plan Maestro de Producción PMP
Plan maestro detallado de producción, que nos dice en base a los pedidos de los clientes y los pronósticos dedemanda, qué productos finales hay que fabricar y en qué plazos debe tenerse terminados.
NUMERO DE MAQUINARIAS NECESARIAS
De manera general se consigna el nombre de la maquinaria y equipo principalpara la operación normal en el giro, así como su capacidad y valor referencial. No se consideran los precios a los que se podrían obtener en un mercado de maquinaria y equipo usados en renta.DETERMINACION DE EQUIPÀMENTO ADICONAL
El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen.
Determinación de tiempo estándar
El tiempo Estándar defabricación de un producto puede aumentar a causa de malas características del modelo mismo por el mal funcionamiento del proceso o por el tiempo improductivo añadido en el curso de la producción y debidoa deficiencias de la dirección o a la actuación de los trabajadores. Todos esos factores tienden a reducir la productividad de la empresa. Las técnicas de dirección con las cuales se pueden eliminar...
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