Requerimiento del puesto y diseño de las organizaciones para lograr la productividad de los recursos humanos

Requerimiento del puesto y diseño de las organizaciones para lograr la productividad de los recursos humanos.

Un puesto consiste en un grupo de actividades, realizadas poruno o más personas, cada persona ocupa una posición diferente en el puesto, una posición es una responsabilidad y obligación diferentes por cada una de las personas, si unpuesto requiero 5 personas, cada persona estará en 5 posiciones diferentes, con actividades totalmente diferentes pero relacionadas entre sí que se complementan para podercumplir el puesto en su totalidad.
Reclutamiento.
Para el reclutamiento, o solo es buscar a personas capacitadas, es conocer las especificaciones del puesto, las habilidades yaptitudes que necesita una persona para desempeñar el trabajo.
Selección.
Además de las especificaciones de puesto, se utilizan las descripciones de puesto para orientar a losempleados en la labor que ejercerán. Una descripción de puesto es una relación de las tareas, obligaciones y responsabilidades de un puesto.
Capacitación y desarrollo.
Si haydiscrepancia entre las habilidades del empleado seleccionado para el puesto, se analizan para poder capacitarlo en los aspectos en los que podría ocasionar problemas en laactividad del puesto, así se pueden desarrollar las habilidades de forma positiva del empleado.
Análisis de puesto.
El análisis de puesto es obtener información, sobre susdeberes actividades y responsabilidades en función a la organización, al terminar este análisis se documenta para resumir la información recolectada. En base a estos documentos sehacen evaluaciones para el desempeño y tener marcos de referencia de cómo se debe ejercer el puesto que fue analizado.
Recolección de la información del puesto.