Requerimientos de un Analisis de Sistema
Requerimientos
Informática II – Ing. Industrial
Determinación de los Requerimientos de un
Sistema
• Independientemente de la metodología de análisis y diseño que se adopte para la
implementación de un SI, será menester determinar o identificar los requerimientos
que el SI debe satisfacer.
• La etapa de identificación de requerimientos es la primeraque se aborda, cualquiera
sea la metodología que se adopte.
• La determinación de los requerimientos de un SI es el estudio del sistema actual en
donde se implantará el SI o donde reemplazará a otro SI, a fin de encontrar cómo
trabaja y dónde debe mejorarse.
• Un requerimiento es una característica que debe incluirse en un nuevo sistema y
puede consistir en una forma de captar o procesardatos, producir información,
controlar una actividad o dar apoyo a una tarea.
• Para identificar requerimientos es menester comenzar por un adecuado relevamiento
de información.
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Universo de Información (UDI):
• Universo de Informaciones es el contexto
general en el cual el software deberá ser
desarrollado y operado.
• Subcultura organizacional.Informática II – Ing. Industrial
Pasos a seguir en la etapa de relevamiento de
información
- Identificar las fuentes de información (usuarios, expertos,
material escrito, etc.) relevantes para el proyecto
- Recolectar información de las fuentes identificadas, mediante
un conjunto de técnicas de recolección de información.
- Analizar la información reunida para detectar aquéllos
aspectos quequedan poco claros.
- Confirmar con los usuarios lo que parece haberse comprendido
de los requisitos.
- Sintetizar los requerimientos
especificación apropiado.
en
un
documento
de
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Identificación de requerimientos
• Identificación de Requisitos. Elicitar:
– descubrir, explicitar, obtener el máximo de
información para el conocimiento delobjeto en
cuestión
• Tiene tres acciones importantes:
– La Identificación de Fuentes de Información
– La Colecta de hechos
– La Comunicación
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Identificación de requerimientos
• Tres acciones importantes:
–La Identificación de Fuentes de
Información
– La Colecta de hechos
– La Comunicación
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Técnicas paraIdentificación de Fuentes de
Información
DIRECTOR
FINANCIERO
• Identificar a los actores:
CONTADOR
SECTOR
COMPRAS
FUNCIONARIO
‘A’ DE COMPRAS .Requisitos
.Requisitos
FUNCIONARIO
‘B’ DE COMPRAS
.Requisitos
GERENTE
DE CAJA
.Requisitos
SECTOR
VENTAS
.Requisitos
.Requisitos
.Requisitos
Arbol abstracto
de usuarios.
Burstin, 1984
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Fuentes de información
• Identificar otras fuentes:
– Documentos en el UdI:
•
•
•
•
Documentación del Macrosistema
Políticas de Organización
Manuales de equipamiento de hard y soft
Memos, actas de reunión, contratos con desarrolladores,
etc.
– Libros sobre los temas relacionados
– Otros sistemas en la empresa o en el mercado
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• Tres acciones importantes:
– La Identificación de Fuentes de Información
–La Colecta de hechos
– La Comunicación
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Heurísticas Generales para la identificación de
fuentes de información
• Identificar los “dueños” del sistema.
• Identificar los actores.
• Procurar establecer la red de comunicación
existente…
• Identificarotros actores que puedan aportar datos.
• Identificar soluciones disponibles.
• Descubrir otras fuentes (Entrevistas).
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Colecta de Hechos
• Lectura de Documentos: Contacto con el vocabulario de la
aplicación y del UdI.
– Ventajas: facilidad de acceso y cantidad de inf.
– Desventajas: dispersión y el volumen de trabajo requerido para la
identificación...
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