Requerimientos Funcionales Del Personal
• Proceso de reclutamiento.
Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación derecursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
El reclutador sereferirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose encontacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado.
• Entorno de reclutamiento.
Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse. Los límites del ese entorno
Disponibilidad interna yexterna de recursos humanos.
• Políticas de la compañía.
• Planes de recursos humanos.
• Prácticas de reclutamiento.
• Requerimientos del puesto.
• Políticas y normas de la organización:Políticas de promoción interna. Las políticas de promoción interna estipulan que los actuales empleados tienen opción preferencial para acceder a determinados puestos.
Políticas de compensación. Unfactor limitante común en muchas áreas de reclutamiento son los niveles de compensación que estipulan las organizaciones
Políticas sobre situación del personal. Actuando en consonancia con las leyesde un país determinado, la organización puede proceder a vetar o favorecer la contratación de personal temporal
Políticas de contratación internacional. Con frecuencia, determinadas legislacionesestipulan el nivel máximo de extranjeros que pueden laborar en una organización
Formas de solicitud de empleo.
• Datos personales
• Preparación académica
• Antecedentes laborales
• ReferenciasObjetivos y desafíos de la selección de personal.
• Selección de personal: panorama general.
• Selección interna
• Razón de selección
Concepto global de selección
• recepción preliminar de...
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