Requeriminetos

Páginas: 2 (458 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2012
META Inteligentes (SMART)Establecer metas es muy importante para cada equipo de Proyecto. Cuando diligencie su Plan de Acción para Avancemos, le pedimos que identifique dos o tres metas SMART. Estasmetas son una de las partes más importantes de su Plan de Acción porque serán la fuerza motora detrás de su Proyecto. Pregúntese: cuales son las tres o cuatro actividades más importantes para nuestroequipo?
Las Metas SMART son:
Specific (Especificas): Es la meta suficientemente detallada de manera que una persona que no forme parte de su equipo sepa qué se debe hacer y cómo?
Measurable(Mesurable): Hay una forma clara de medir el éxito? Cómo sabrá Ud. cuando ha alcanzado sus metas?
Actionable (Manejable): Hay una serie clara de pasos a seguir para alcanzar suMetas?
Realistic (Realista): Esposible alcanzar esta meta considerando los recursos disponibles para el equipo?
Timely (Oportuno): Cuándo se logrará la meta?
Ejemplo de una Meta SMART:
Nuestro proyecto realizara dos presentaciones detalentos en dos escuelas de secundaria en Octubre y Abril para recaudar dinero para programas de arte en escuelas de bajos ingresos. Cobrando una admisión, esperamos recaudar $300 por cada show.Donaremos 60% de nuestros ingresos a una fundación de artes y mantener el resto para futuros Proyectos.
• Esta meta es Specific/Específica porque es claro que se debe hacer para alcanzarla. Ud. No tieneque estar en el Proyecto para entender esta meta.• Esta meta es Measurable/Mesurable porque define éxito como recaudar $300.• Esta meta es Actionable/Manejable porque implica una serie clara de pasos:audiciones, prácticas, publicidad y presentaciones.• Esta meta es Realistic/Realista porque depende de los recursos que los estudiantes tienen disponibles para ellos.• Esta meta es Timely/Oportunaporque describe cuando el show sucederá; Abril y Octubre.
Más ejemplos de buenas Metas SMART:
1. Hornearemos doce tortas de manzana para vender antes del Día de Gracias. Donaremos los fondos que...
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