REQUISITOS DE APERTURA DE UNA SOCIEDAD

TECNICAS DE NEGOCIACION
El patrón y el sindicato siempre han sido adversarios. El patrón tiene la responsabilidad de dirigir la empresa, el sindicato tiene derecho acuestionar acciones de la dirección así se alejan conflictos y se dirige hacia una mejor adaptación.
La cooperación entre sindicato y dirección es necesaria una restructuración deactitudes que exista un estilo honesto y abierto de comunicación, confianza y respeto en los supervisores como los empleados.
Modo de negociación conjunto en que el objetivo sea mejorel bienestar de ambas partes, mejora problemas como el ausentismo, disciplina y quejas que puedan ser beneficiosas.
NEGOCIACION DE CONCESIONES.-
Los líderes laborales bieninformados reconocen las necesidades de ayudar a los patrones a reducir los costos, para que se pueda hacer una concesión debe de haber:
- Una relación obrero patronal positiva- Para obtener concesiones salariales los patrones pueden ofrecer
1.- reparto de utilidades
2.-motivar y premiar el desempeño, aunque a la larga pueden aumentar loscostos y desviar fondos que se destinan a mejorar la productividad
Los sindicatos exigen una mayor seguridad para conservar empleos
Para firmar un convenio laboral debe deestar de acuerdo y ser firmado por ambas partes
Los derechos para la dirección son las condiciones de empleo llamadas derechos reservados, la autoridad es suprema en todo
Losderechos definidos aclara que los derechos son exclusivos para la dirección, reducen confusión y malos entendidos

1.- ¿QUE RESPONSABILIDAD TIENE EL PATRON?
2.- ¿QUERESPONSABILIDAD TIENE EL SINDICATO?
3.- ¿QUE ES UN MODO DE NEGOCIACION?
4.- ¿QUE PASA SI COMO PATRON OFRESCO CONCESIONES SALARIALES?
5.- ¿CUALES SON LOS DERECHOS DE LA DIRECCION?