requisitos e interpretaciones de larma ISO 9001 2008
Páginas: 3 (608 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2013
1. Diligenciar la siguiente tabla, para la cual deberá leer interpretativamente cada uno de los requisitos o DEBES existentes en cada numeral solicitado y definir con base en la norma ISO 9001:2008,¿Qué DEBES o requisitos lo comprenden? y determinar el cómo darían cumplimiento a cada uno de los debes allí contemplados.
SUBCAPÍTULO
DEBES EXISTENTES
¿Cómo daré/doy cumplimiento a éste DEBE?5.1 Compromiso de la dirección
La alta dirección DEBE proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación del sistema de gestión de la calidad, así como con la mejora continuade su eficacia.
* Comunicando a la organización la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios.
* Estableciendo la política de la calidad.
*Asegurando que se establecen los objetivos de la calidad.
* Llevando a cabo las revisiones por la dirección.
* Asegurando la disponibilidad de recursos.
5.4 Planificación
A-La alta direcciónDEBE asegurarse de que los objetivos de la calidad, incluyendo aquellos necesarios para cumplir los requisitos para el producto se establecen en las funciones y los niveles pertinentes dentro de laorganización. Los objetivos de la calidad deben ser constatados y coherentes con la política de la calidad.
B- La organización DEBE determinar, cuando sea apropiado la planificación de la realizacióndel producto.
Estableciendo objetivos que guarden relación con todos los principios establecidos en la política de calidad organizacional.
5.6 Revisión por la dirección
La alta direcciónDEBE revisar el sistema de gestión de la calidad de la organización, a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas. La revisión debe incluir la evaluaciónde las oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar cambios en el sistema de gestión de la calidad, incluyendo la política de la calidad y los objetivos de la calidad.
Deben mantenerse...
SUBCAPÍTULO
DEBES EXISTENTES
¿Cómo daré/doy cumplimiento a éste DEBE?5.1 Compromiso de la dirección
La alta dirección DEBE proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación del sistema de gestión de la calidad, así como con la mejora continuade su eficacia.
* Comunicando a la organización la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios.
* Estableciendo la política de la calidad.
*Asegurando que se establecen los objetivos de la calidad.
* Llevando a cabo las revisiones por la dirección.
* Asegurando la disponibilidad de recursos.
5.4 Planificación
A-La alta direcciónDEBE asegurarse de que los objetivos de la calidad, incluyendo aquellos necesarios para cumplir los requisitos para el producto se establecen en las funciones y los niveles pertinentes dentro de laorganización. Los objetivos de la calidad deben ser constatados y coherentes con la política de la calidad.
B- La organización DEBE determinar, cuando sea apropiado la planificación de la realizacióndel producto.
Estableciendo objetivos que guarden relación con todos los principios establecidos en la política de calidad organizacional.
5.6 Revisión por la dirección
La alta direcciónDEBE revisar el sistema de gestión de la calidad de la organización, a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas. La revisión debe incluir la evaluaciónde las oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar cambios en el sistema de gestión de la calidad, incluyendo la política de la calidad y los objetivos de la calidad.
Deben mantenerse...
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