requisitos

PRESENTACIÓN
l comercio minorista es un sector estratégico de nuestra economía por su importancia en la creación
de valor y de empleo y por su contribución a la mejora de los espacios urbanos y la calidad de vida de
los ciudadanos. Una de sus características más importantes es la orientación hacia el consumidor final, lo
que determina a su vez la necesidad de adaptación del sector a loscambios sociales y las nuevas pautas
de consumo.
En este sentido, La Dirección General de Comercio Interior ha puesto en marcha el Plan de Mejora de la
Productividad y Competitividad en el Comercio (2009-2012), que se concreta en una serie de programas que
suponen una actuación conjunta de las distintas administraciones implicadas en la actividad comercial,
orientadas hacia el logro de unaordenación espacial de la oferta más adecuada y hacia la mejora del entorno
físico en el que las empresas comerciales pueden instalarse, con el objetivo de mejorar la capacidad de
competir en respuesta a la demanda de los consumidores.
Enmarcado en los objetivos del Plan, me complace presentar la Guía para la apertura de un establecimiento
comercial, que es fruto de la colaboración entre laDirección General de Comercio Interior, del Ministerio
de Industria, Turismo y Comercio y las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España.
El propósito de la misma es acercar al futuro comerciante una herramienta sencilla y práctica que posibilite
el análisis de los aspectos más significativos que van a incidir en el éxito de su iniciativa comercial,
contribuyendo a que puedaabordar con mayor confianza el desafío que ello supone. Esperamos que la guía
responda a estos objetivos y a las expectativas de los que hagan uso de ella.


INTRODUCCIÓN
a presente guía pretende servir de apoyo a
aquellas personas que hayan decidido hacer
realidad una idea empresarial a través de la apertura
de un establecimiento comercial.
Antes de comenzar esta andadura es aconsejable queel futuro comerciante analice cuidadosamente los
aspectos más significativos del negocio que va a iniciar:
qué vender, a quién vender, dónde ubicar el negocio


los requisitos legales, etc., lo cual le va a proporcionar
información útil para afrontar decisiones estratégicas
que son determinantes en el éxito de cualquier empresa.
Para facilitar este análisis, la guía se compone de
seiscapítulos que recorren los aspectos más
importantes a tener en cuenta en la apertura de un
negocio y que están estructurados de forma que el
lector pueda acceder de manera fácil y rápida a
aquellos temas que sean de su interés, sin necesidad
de seguir el orden de lectura establecido en el índice.
El contenido de los capítulos se complementa con una
sencilla aplicación interactiva para elanálisis personalizado
de los distintos aspectos a tratar, facilitando al usuario
la estructuración de sus ideas, la planificación de los
recursos y la esquematización del proyecto.
Por último, al final del documento se incluye un
pequeño glosario de algunos de los términos que
aparecen en la guía y que están relacionados con la
actividad comercial.
Para personalizar el proyecto al máximo, sepuede
utilizar la herramienta “CUESTIONARIO” de modo
paralelo a la lectura de la guía.
En esta herramienta se podrán ir seleccionando los
factores que afectan al negocio, anotando las ideas
relacionadas con cada uno de ellos (acciones a llevar
a cabo, plazos, etc.) y los terceros de los que se
requiere participación (técnicos, asesores, etc.).
De este modo, se podrá utilizar la guía endiferentes
momentos, dedicando los tiempos necesarios para
la reflexión de los aspectos tratados, a la vez que se
dispondrá de un esquema final con todo lo que el
emprendedor ha considerado importante.
Esperamos que esta publicación
le sirva de ayuda
en su nuevo proyecto.












ESQUEMA-SECUENCIA
PENSEMOS EN:
Y LUEGO, DEFINAMOS:
¿DÓNDE LOCALIZAR
EL NEGOCIO?
EL PRODUCTO...