requisitos

Páginas: 3 (536 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2014
Resumen
La Gestión de Requisitos, es el proceso encargado de la identificación, asignación, verificación, y modificación de los requisitos a lo largo del ciclo de vida del software. Además esconsiderada como uno de los procesos más importantes dentro de la Ingeniería de Requisitos. Con una buena Gestión de Requisitos se logra crear software de buen rendimiento que satisface realmente lasnecesidades del usuario. En este trabajo se abordan los aspectos teóricos necesarios sobre la Gestión de Requisitos, las características más importantes de la misma y las herramientas más utilizadas parasu realización. Se hace referencia a las ventajas y desventajas de la Reutilización de Requisitos como una buena alternativa para la reducción del tiempo del trabajo de los proyectos.
Palabrasclaves: Gestión de Requisitos, Ingeniería de Requisitos.
Introducción
En la actualidad en la Industria de Software existe una tendencia al crecimiento del volumen y complejidad de los productos, y seexige mayor calidad y productividad en menos tiempo. El proceso de desarrollo de software se encarga de traducir las necesidades del usuario en requerimientos de software (Richard , 1997). Estosrequerimientos transformados en diseño y el diseño implementado en código, el código es probado, documentado y certificado para su uso operativo.
La Ingeniería de Software, se considera la rama de laingeniería que aplica los principios de la ciencia de la computación y las matemáticas para lograr soluciones costo-efectivas a los problemas de desarrollo de software, es decir, permite elaborarconsistentemente productos correctos, utilizables y costos-efectivos. La misma requiere llevar a cabo varias tareas, una de ellas es el análisis de requisitos. El análisis de requisitos permite extraer losrequisitos de un producto de software. La Ingeniería de Software es una tecnología que indica "CÓMO" construir técnicamente un software: económico, fiable y que funcione eficientemente. (Jacobson,...
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