rescate etico

Acción práctica y virtudes
Justamente porque le interesaba la persona humana se tomaba tan en
serio la acción humana, en especial la práctica:
¿Qué es lo que convierte el pensamiento abstracto en acción concreta?
Decidirse a ejecutar el proyecto. Este proceso es precisamente el que
cautiva la atención de Llano. El análisis de la acción humana, y más en
particular de la acción directiva, esel nudo de su obra. Basta echar una
ojeada a su extensa bibliografía para constatar que vive obsesionado, por
decirlo de algún modo, con la acción. Su enfoque del tema ha sido
particularmente fecundo tanto en la esfera de la empresa como en la de la
academia.5
Teniendo en cuenta que una de las diferencias entre la vida teórica y la
vida práctica radica en que en esta última no se convocasolo a la
inteligencia sino también a la voluntad, Carlos Llano realiza, a través de sus
libros, un examen exhaustivo de un hábito nuclear para la vida práctica y
4 Carlos LLANO y Héctor ZAGAL, Rescate ético de la empresa y el mercado, Editorial Trillas,
2001, p. 12. Cfr. nuestro trabajo, Virtudes del Trabajo Profesional, Lima, PAD-Escuela de
Dirección de la Universidad de Piura, 2009, p. 16.5 Héctor ZAGAL, “Acción y pensamiento”, p. 17.
El rescate ético de la empresa y el mercado
Autor: Ismael Juárez
Edición:311
Sección: Carlos Llano, Obra completa Llano
El único modo de saber ética es vivirla. Los autores proponen prefeccionar las estructuras, pero más los estilos personales de vida.
De pequeños aprendemos que existen dos bandos. Policías y ladrones. Héroes y villanos.Conservadores y liberales. Pero no es claro quiénes son los buenos y quiénes los malos. La figura del héroe se volvió trágica y la del villano, compasiva.
Parece necesario asumir una postura para granjearse el tan anhelado fin último: la felicidad. La promesa fue que la especialización de la técnica sería el medio para obtenerla, pero entonces Alemania acometió la empresa del asesinato en serie. Elhombre dominó a la máquina, pero el sistema terminó por someter al hombre.
En este libro, los doctores Llano y Zagal invitan a reflexionar sobre la necesidad de la ética en los negocios. Las personas no son activos fijos. Son valores para la empresa. La ética no es «moralina», ni un recetario para sacudir la conciencia. Lo dicen sin miramientos: «Vamos a hablar de virtudes, valores, formación,compromiso y libertad».
Ahora que vivimos años de tolerancia (a veces traducida en indiferencia), hechos como el aborto, la pornografía infantil, matrimonios homosexuales, pena de muerte, guerras… son susceptibles de convertirse en «negocios» redituables. La verdad es una quimera y cualquier opinión es válida. Los puntos opuestos conviven. Es la nueva Babel.
Para Llano, en el mundo de los negociosno posee valor la máxima business is business. Tampoco es rentable, ya que la empresa consistiría en descubrir los puntos débiles del otro y a manera de Dalila, cortar cabelleras. La figura paradigmática de esta visión es Don Corleone y el principio es el del honor entre ladrones. El Padrino no propone, ni cede, ni confía. Quien no está con él está en su contra y elige su aniquilación. Tratocerrado.
¡Qué concepción tan lejana de la auctoritas griega! Alejandro Magno representó la autoridad porque encabezaba su ejército y blandió su espada al frente de la batalla. Asestó el primer golpe contra el enemigo. Como consecuencia, los soldados lo seguían hasta la muerte.
¿A QUIÉN SEGUIR?
Ahora bien, para nuestro tiempo es indudable que se requiere un nuevo modo de ser del hombre y, en concreto,un nuevo paradigma del empresario. Con este libro, los autores invitan a reflexionar sobre la misión del hombre de negocios. ¿Quién es empresario?, ¿es vocación?, ¿es técnica? Y si lo es, ¿dónde y cómo se aprende?
No cualquiera puede ser empresario. Se requiere vocación de servicio, gusto por la crisis y resistencia para los obstáculos cotidianos porque el trato diario con personas produce...