Reseña- Admon en una pagina

Desarrollo de talento Humano
Nombre: Laura Alexandra Villacorte Arias
Docente: Oscar Manuel Medina
Grupo 5B

ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA
El libro, “Administración en una página” habla de lahistoria del exitoso empresario Brian Scott, quien es solicitado por la compañía Xcorp, puesto que ésta pasa por un momento de crisis en cuanto a sus ventas, costos, calidad en productos y demás problemasque además de disminuir notablemente sus ingresos, también fomentaba la perdida de los clientes y por consiguiente el fortalecimiento de la competencia.
Brian Scott se propuso dar un volcó a laempresa en un lapso de 2 años, inicialmente su tarea fue bastante complicada ya que se encontraba sobrecargado de información, y al momento de hablar con los jefes de planta, ellos desconocían lasrazones de la situación actual de la empresa.
En vista del problema de información, aparece el “Infoman” un hombre que le enseña a Scott un nuevo manejo de sus informes, el cual el la administración en unapágina, este hombre muestra un sistema de 3 informes de una página, de enfoque, de retroalimentación y de administración.
Para el primer informe es necesario conocer el área de éxito, es decir, sumeta y sus factores que son las tareas directas que maneja Brian en su cargo y lo que debe hacer para llegar a su área de éxito. Teniendo ya esto se debe buscar el status, que es la informaciónrelevante con respecto a los datos anteriores y así tener un punto de partida actual y el la visión también se deben plantear los imites de cumplimiento de estas metas. El segundo informe consiste endividir la página en 2, los puntos positivos arriba y los negativos abajo, este informe permite evidenciar que untos son los que requieren mayor atención y que cosas se están haciendo bien, tomando comobase los datos del pasado informe. El último informe permitiría llevar un seguimiento de los colaboradores directos e indirectos de Brian para con este tener un mayor control del proceso de la...