RESEÑA ADMON PUBLICA


UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONÓMICAS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Asignatura: Administración Pública.
Docente: Carlos Andrés Galeso Morales.
Fecha de realización: 3 abril 2016.
Estudiante: Luisa Fernanda Almenares Pérez.
Texto: Juan Miguel Morales y Gómez (3 noviembre 2004) El capital social y el valor público como ejes de acciónpara el desarrollo social.
Autor: Juan Miguel Morales y Gómez. Doctor en Ciencias Sociales y maestro en Administración Pública por la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Autónoma del Estado de México. Posgraduado en Elaboración de políticas gubernamentales por la Escuela Interamericana de Administración Pública con sede en Río de Janeiro, Brasil. Miembro del SistemaNacional de Investigadores nivel I. Ha publicado en revistas nacionales e internacionales, así como varios libros, entre ellos: como coautor de Manual de Planeación Municipal (2001) editado por Banobras; Actualidad y Prospectiva de la Profesionalización de los Servidores Públicos Municipales del Estado de México (2009), publicación de la Universidad Autónoma del Estado de México, el Instituto deAdministración Pública del Estado de México, Miguel Ángel Porrúa y la Cámara de diputados del gobierno federal. Tomado de (Morales y Gómez, Juan Miguel Reseña de "Historia del estudio de la administración pública en México" de José Juan Sánchez González Convergencia.)

Tesis del texto:
El documento tiene como objetivo explicar las teorías del capital social y valor público para lo cual realiza unarevisión exhaustiva entorno a la administración pública y sus políticas las cuales deben ser creadas acorde a las falencias existentes dentro de la sociedad, desde la óptica del valor público el gobierno no debe conformarse únicamente con actuar con eficiencia sino que además debe buscar alternativas que coadyuven a satisfacer las demandas de la sociedad de forma directa generando innovacionesque encaminen hacia un nuevo valor público por tanto, el capital social y el valor público son teorías generadoras de mejores condiciones de vida ya que se permite el trabajo conjunto de la sociedad y el gobierno.
Devenir argumentativo:
El documento empieza por decir que el entorno municipal dentro de la estructura gubernamental, es un espacio público administrativo que requiere cada vez másser atendido por parte de los actores sociales que intervienen en el, quienes están en la plena obligación de promover medios que permitan disponer de elementos que le den un giro permanente y sostenido a las realidades sociales, económicas y políticas de las comunidades a las que pertenece. El documento señala que es necesario y urgente que se implementen alternativas que contribuyan almejoramiento económico, social y político de los habitantes de regiones municipales de México.
Para hacer más explícito el documento, el autor aborda los conceptos de capital social y valor público donde se define el capital social como una nueva manera útil de integrarse a las discusiones acerca de la sociedad civil, Robert Putnam señala como parte esencial de sus investigaciones ydiscusiones sobre política al capital social de la misma manera el banco mundial lo ha tomado como una forma de organización útil, Cohen y Prusak adoptan el capital social como una visión de desarrollo y mantenimiento de las organizaciones. El capital social se vincula muy de cerca con la virtud cívica, es decir se concibe mediante la interrelación humana que se organiza, se conjunta y coincide para lamejora de su realidad social.

El autor nos plantea como ejemplo la ciudad de florentina y nos explica que ha sido exitosa gracias a las excelentes relaciones dadas entre los distintas organizaciones que tienen roles dentro de la sociedad, lo cual nos permite deducir que el capital social tiene implicaciones para el desempeño de las organizaciones tanto como para los ciudadanos.
Por otra...