Reseña Crítica

A través de los años la producción de microempresas, como la de los talleres automotrices, ha ido aumentando. En el artículo "CDPA: Centro de Desarrollo Productivo de Mantenimiento Automotriz.Estrategia para la competitividad de la microempresa" el autor Ángel León González explica sobre lo que es el CDPA y los beneficios que le llega a ofrecer a las microempresas para que se puedan desarrollarde una manera más eficiente. Con la ayuda de varios otros autores como la de Jaime A. Cuello, Luis Miguel García o Armando Danado, dicha investigación pudo ser realizada por González la cualconsiste en 72 párrafos, 13 subtítulos, 4 tablas y 2 diagramas de flujo.
El articulo comienza definiendo conceptos básicos, enfocándose más en el significado de CDP en el cual Gonzalez define como una“…entidad autónoma que actúa como agente organizador de servicios técnicos y tecnológicos para apoyar a pequeñas unidades económicas en el mejoramiento de sus procesos y productos facilitando el acceso aformación técnica, comercial y financiera, la capacitación y actualización de recursos humano, acceso a maquinaria de mayor nivel técnico y a los procesos de integración intra e intersectoriales."(Gonzalez, 1999)
En relación con los CDPs González menciona como en Colombia no se les había proporcionado suficiente importancia hasta que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) los recomendó. En1991, fueron creados cuatro CDPs y tres años después tales llegaron a hacer reconocidos en el Plan Nacional de Microempresas como manera estratégica que podía ser utilizada para aumentar lacompetitividad y la productividad de éstas. El artículo se enfoca en los microempresarios de Barranquilla ya que generan alrededor de 20,000 empleos de los cuales requieren innovaciones, mejoramientos y lacreación de nuevos productos. Y con la ayuda de la Fundación Santo Domingo, los CDPs especializados en el área automotriz fueron creados captando clientes potenciales que incluían talleres afiliados a...