Reseña De Ariticulo Harvard Bisness Review Marzo 2009

NOMBRE DE LA ALUMNA: Gloria del Carmen Hernández Castillo.
R E S U M E N
Las empresas occidentales deben aprender que en una recesión en vez de perder, si se aplica una buena estrategia, envez de irle mal a la empresa se puede convertir en una empresa líder. A pesar de la recesión global, el segmento de valor por dinero, compuesto por personas que quieren ser mas eficaces, ser maseficientes, o economizar, probablemente crezca tanto en los países desarrollados como en los mercados emergentes. Las empresas de los mercados emergentes están muchísimo mejor preparadas que los grandesgigantes multinacionales occidentales para atender este segmento. La recesión es el momento oportuno para que las empresas desarrollen las capacidades que les permitirán entrar en los mercados devalor-por-dinero, y de este modo seguir así siendo competitivas.
Pero el mundo ha cambiado tanto por la desregulación, la eliminación de barreras del comercio, los rápidos avances tecnológicos, lasevoluciones demográficas y una gran urbanización que las estrategias que funcionaron antes tienen poca probabilidad de seguir haciéndolo.
• TRES DIMENSIONES DE LA INNOVACION DE COSTO
La innovación estáasociada tradicionalmente con el desarrollo de nuevos productos y servicios y servicios. Las empresas esperan que los clientes paguen un sobreprecio. Algunos ejecutivos lo pueden considerar absurda.¿para que invertir en la investigación para vender productos a un precio menor del que existe? Sin embargo lo que han hecho las empresas inteligentes de los mercados emergentes para atraer a la gran masade los clientes domésticos consientes del valor.
Las estrategias del valor del costo son disruptivas por que resultan en producto o servicio que parecen inferiores en algunas dimensiones respetode los existentes, pero son más asequibles y fáciles de usar que las ofertas de los líderes del mercado. Los gigantes emergentes han desarrollado la capacidad de generar innovación de costos en...