Reseña del capitulo 1 del libro preuspuesto de jorge ruiz burbano

PRESUPUESTOS
ELECTIVA I

FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
FCECEP
SANTIAGO DE CALI
2012

Presupuesto.
El presupuesto es un plan programado de manera sistemática, quepermite conocer con anticipación resultados para lograr responsabilidades directivas de planificación, coordinación, y control para el desarrollo de objetivos, metas de una organización.
Importancia: elpresupuesto es útil en la mayoría de las organizaciones tanto en grandes, medianas y pequeñas empresas, como en el sector tanto publico como privado
Son importantes porque ayudan a minimizar elriesgo en las operaciones de la organización, como herramienta moderna de planeamiento y control, cuantificando en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción. La ausencia depresupuestos imposibilita cuestionar los resultados conseguidos en cuanto a ventas, abastecimientos, producción y utilidades, por eso es imprescindible que todos participen y asuman responsabilidadesen el proceso de presupuestacion. Por lo general el proceso no es estático; es activo, dinámico, siempre cambiante, cíclico y acorde con las circunstancias del entorno.
Ventajas:
* Ayuda a laplaneación adecuada de los costos de producción.
* Procura optimizar resultados mediante el manejo adecuado de los recursos.
* Facilita la vigilancia efectiva de cada una de las funciones yactividades de la empresa
Desventajas:
* Su implantación y funcionamiento necesita tiempo, por tanto sus beneficios se tendrán después del segundo o tercer periodo cuando se haya ganado experiencia yel personal que participa en su ejecución este plenamente convencido de las necesidades del mismo.
Clasificación de los presupuestos: Los presupuestos se pueden clasificar desde diversos puntos devista
Rígidos, estáticos, fijos o asignados: Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Dejan...