Reseña Del Libro 1984

Universidad Autónoma Metropolitana

Mtro. Sergio Solís Tepexpa

Fernando Eduardo Ramos Hernández

Lic. Administración

Modulo: “El individuo, el grupo y la organización”

1984
George Orwell
Análisis de “1984” en relación con los capítulos 2, 3y 4 del texto “Comportamiento Organizacional”.

Capitulo 2.- “Contexto Ambiental: Tecnología de información, globalización diversidad yética”

En este capitulo Luthans nos habla en un principio de las tecnologías de la información, y como es que estas han avanzado de manera desmedida en los últimos años nos dice que tanto son buenas para la organización y sobre todo para que nos sirven, despues de leer 1984 queda una duda de si es bueno dejar que crezcan o avancen tanto estas, y no solo eso sino detectar que tan dañino es dejar quese adueñen de nuestras vidas que es lo que hoy en dia sucede poco a poco estamos mas dependientes de tecnología, al punto de que es casi imposible salir de casa sin un celular, 1984 nos lleva a la reflexión de es buena la tecnología dentor de las organizaciones pero hasta que punto.
En cuanto a la globalización, nos lleva a pensar sí esta es un factor positivo en la vida de las organizaciones, ysiendo asi en que nivel comienza a ser dañina para la sociedad y la organización en si, con relación a 1984 podemos observar que el “lugar” en el que se vivía era una gran organización, en la que la globalización no estaba presente ya que tenían que seguir un pensamiento no de manera autónoma sino impuesta.
Cuando hablamos de diversidad dentro de una organización, se entiende como un propósito deno discriminación, inclusión de todo tipo de grupos sociales a las organizaciones y sobre todo como esta ha ido evolucionando a pesar de la diversidad cultural, de nacionalidad etc. En la novela no se podría decir que existe una diversidad aceptable dentro de “oceania” entendiéndola como una organización, ya que se consideran personas elite las que viven bajo el régimen del gran hermano y los queno son proletariados, o enemigos públicos, esto es una especie de discriminación “necesaria” según entiendo para que todos vivan en algo parecido a la paz.
Comportamiento “ético” dentro de las organizaciones, no se si podría decir que dentro de la vida de Smith y de todas las demás personas que habitan en Oceanía existe aun el concepto de ética, ya que viven bajo un régimen de vigilancia que nosolo no respeta las garantías individuales, sino que quita todo rastro de privacidad a la sociedad en general al grado de hacer de esta violación atroz una forma de vida, elimina todo tipo de sentimientos buenos e incrementa los malos, que no solo destruyen sino que influyen en su trabajo en el que no son mas que simples maquinas para el gobierno y el partido que los gobierna, en el que si bien noes necesario de soplones para encontrar a alguien que “piense” en contra del ideal, los hay y son policías que sirven capturando a quienes son declarados enemigos, algo interesante es el hecho de que las ejecuciones forman parte del sistema de castigo y son presentadas como en la época medieval frente a todos para que observen morir a los traidores, no sin antes torturarlos hasta lograr que seencaminen por el bien y manejar un nivel de muertos “conscientes” de que lo que hicieron iba en contra del partido.
Capitulo 3.- “Contexto Organizacional: Diseño y Cultura”
Este capitulo inicia hablándonos de la organización y de la historia de la misma, nos menciona algunas teorías de la estructura de esta, un punto importante nos dice que una organización es siempre un sistema abierto ya que nopuede coexistir sin un entorno exterior, al leer a George Orwell me planteo la iniciativa de cómo es que una organización tan cerrada como es la de “oceania” puede sobrevivir.
En el diseño moderno de las organizaciones nos encontramos con que existen diversos tipos de esta, asi como vemos una organización horizontal que delega responsabilidades, tenemos la de red, que deja a un lado todo lo...