Reseña Historica las 21 leyes irrefutables de Liderazgo



TEXTO: “Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo”, John C. Maxwell, Publicado en Nashville, Tennessee, por Thomas Nelson, Inc.1998

AUTOR: Es un autor cristiano evangélico, orador y pastor que ha escrito más de 60 libros, que se centran principalmente en el liderazgo. Los títulos incluyen Las 21 leyes irrefutables del liderazgo y las 21 cualidades indispensables de un líder, sus libros hanvendido más de mil millones de copias.

“Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo “                                         John C. Maxwell.


Tesis del Texto: El Autor plantea en el texto las 21 leyes irrefutables del liderazgo las que él considera como una caja de herramientas para convertirse en un mejor líder, en ellas resalta, como un líder debe seguirestas leyes para hacer que la gente lo siga gustosamente, convirtiéndose en un líder potencial y activo. Lograr a través de ellas grandes transformaciones no solo para él como líder sino también para la gente que lo rodea, tener una visión más amplia, para así poder cumplir sus metas propuestas y aunque poner en práctica estas leyes podría convertirse en algo difícil o llevar algode tiempo, la importancia radica en que si las personas lo logran provocaran en su vida personal un impacto positivo y el reflejo de esto será el logro de sus objetivos y sueños, sumando valor a otras personas.

LA LEY DE LA INTUICIÓN

DEVENIR ARGUMENTATIVO: Esta ley empieza por resaltar la importancia de que un verdadero líder debe ser intuitivo siendo esta, una de las cualidadesmás fuertes que distinguen, uno de los grandes líderes de un buen líder.

Los Mejores líderes Interpretan las Cosas y Responden. Ser intuitivo hace que un líder este siempre un paso adelante en cualquier situación, mirar cosas que otros no ven, tener siempre una visión amplia de lo que quiere lograr, buscar o crear alternativas estratégicas para lograrlo y llevarlas a cabo,fortaleciendo o potencializando el proceso que conlleva a esto, a las personas que lo hacen posible, para así poder lograr grandes cosas, cambios y siempre estar avanzando mas allá de los limites.
Intuición Informada se puede decir que el modo natural de actuar de la intuición es la rapidez, de alguna forma no hay un tiempo determinado para pensar y decidir sobre qué hacer, es poresto que para reaccionar ante cualquier situación la intuición debe ser espontanea y ágil.

El liderazgo es su Predisposición. El instinto y la intuición tienen que ver más con el conocimiento profundo y complejo de predisposición de liderazgo, un líder debe tener un instinto de reacción inmediata eso los hace grandes líderes, deben tomar en cuenta sus instintos y animar a otrospara que los hagan. Esto abre el camino para una rápida toma de decisiones, gracias a la excepcional intuición de liderazgo y a su capacidad de actuar.
Viendo a través de los lentes del liderazgo. Un verdadero líder podrá reaccionar ante cualquier situación en la que se encuentre, pensando estratégicamente y haciendo grandes transformaciones, cada panorámica es diferente la capacidadde liderazgo esta en interpretar que es lo que sucede y que se debe hacer para mejorar lo que no está funcionando y así poder sacar hasta el mas mínimo potencial de todas las personas involucradas, logrando los objetivos propuestos.

Otro desafío del liderazgo. Un líder debe estar sujeto a desafiar pequeños o grandes retos, ir más allá de los miedos y losprejuicios, buscar siempre la eficiencia y la eficacia garantizar a las personas que lo siguen el reconocimiento por el potencial que demuestran en el camino del logro de las metas.

Como piensan los líderes. Los líderes evalúan todo con una predisposición típica del liderazgo. Algunas personas nacen con gran intuición del liderazgo. Otros tienen que hacer un gran esfuerzo para...