reseña logistica

JESUS ARMANDO ALARCON OLAYA

El objetivo principal del texto es reconocer la trascendencia en la que se ve involucrada la logística y el desenvolvimiento que tiene en cada uno de los procesoscorporativos.
En el periodo por el que se está, las empresas están rodeadas de un ambiente competitivo donde prima la oferta frente a la demanda, de ahí parten otras ramas a tener en cuenta como lainternacionalización de mercados donde las empresas se encuentran no sólo con la competencia local si no con la internacional, por esta razón las compañías buscan aliados estratégicos donde sus productos oservicios se posicionen por sus altos índices de calidad y así fidelizar potenciales clientes.
La empresa se cataloga como un sistema ya que esta se encuentra rodeada de condiciones externas, aquíes donde cobra importancia el logista; este tiene como fin eliminar las restricciones tanto en el sistema como en los subsistemas.
El logista es el delegado, él controla que las actividades esténsincronizadas, ya que estas requieren para su realización condiciones o estados que han de darse de forma simultánea. Un problema logístico abarca el 50% de un problema logístico, el 25% para determinarlas restricciones y 25% para determinar el criterio de optimización del mismo.
El proceso es la esencia del logista ya que este es un conjunto de actividades secuenciales que tienen un fin. Existendiferentes tipos de procesos (proceso complicado y proceso complejo). El primero cuenta con fases de tiempos largos y multicriterios, el segundo es aquel que tiende a ser realizado en el menos tiempoposible y está integrado con subprocesos, estos cuentan con un criterio de validez único. Al identificar estos procesos el logista tiene como objetivo observarlos y a medida transformar los procesoscomplicados en complejos.
Otro criterio a contemplar por el logista es la homogenización de los flujos con el objetivo de nivelarlos y evitar los embotellamientos. Todo esto con el fin de maximizar...