Reseña Young Empoderamiento

Young, Kate. 1997. “El potencial transformador en las necesidades prácticas:
Empoderamiento colectivo y el proceso de planificación.” En M. León, comp., Poder
y empoderamiento de las mujeres. Bogotá:TM eds. y U.N. Facultad de Ciencias
Humanas, pp. 99-118.
Kate Young en este artículo propone la necesidad de la planificación por género dentro
de los proyectos de desarrollo. Ella planea que estosproyectos generalmente toman en
cuenta las opiniones de los varones, ya que, son más educados, poseen una estructura de
conocimientos que les permiten responder por las cuestiones que se loes consulta.Es así
que a las mujeres no se les toma en cuenta en los procesos de toma de decisiones.
Para Young esto lleva implícitamente a que se cometa un error, porque se
sobrentiende que las necesidades queexpresan los varones o las “agrupaciones más
amplias”, son tomadas como similares a las necesidades que tienen las mujeres. De la
misma forma se ve como un error el hecho de solo consultar y hacer unalista de las
necesidades que tienen las mujeres, para Young es necesario establecer también la
percepción que ellas tienen acerca de las limitaciones que tienen para afrontar dichas
necesidades. Paracomplementar con esta posición crítica hacia los planes de desarrollo,
plante Young que la literatura que habla de género y desarrollo está mucho más
preocupada por la condición de la mujer(entendiendo esta condición como las situación
material, la pobreza, al educación), y que los profesionales que se ocupan de generar los
proyectos de desarrollo están interesados en cómo mejorar estásituación, en vez de pensar
en opciones que permitan cambiar de forma radical las estructuras que provocan estas
condiciones, que en muchas veces son condiciones de desigualdad.
En el texto se hace mención quetodos (ongs, instituciones gubernamentales,
organismos internacionales) hablan de empoderamiento, pero que en realidad nadie
entiende de forma eficiente el significado de empoderamiento. A pesar de...