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Reseña sobre artículo “Cultura y Administración de Recursos Humanos en América Latina “
En el artículo “Cultura y administración de Recursos Humanos en América Latina” de ELVIRA, Marta y DAVILA,Anabella y publicado en Universia Business Review, las autoras plantean la influencia de los rasgos culturales de las naciones en la administración de Recursos Humanos en las organizacioneslatinoamericanas, caracterizada por el respeto por la autoridad, la distancia de poderes, el espíritu paternalista de algunas organizaciones, el trabajo en equipo y la evasión de los conflictos empleador –empleado. Este tipo de administración a menudo es influenciado por teorías globales que no pueden ser implementadas completamente, y como resultante la administración resulta en un híbrido.
En estecontexto latinoamericano las prácticas de recursos humanos se caracterizan por;
reclutamiento, selección y promoción; se basan en aspectos físicos y de conducta de los trabajadores, incluso por lasrelaciones familiares y sociales
entrenamiento y capacitación a menudo influenciado por los empleados y afectado por los presupuestos designados
recompensas y reconocimientos, vistos por los empleadoscomo una necesidad para el mantenimiento de sus familias y con sistemas de recompensas polémicos.
Sistemas de trabajo, caracterizado por la implementación en las organizaciones del trabajo en equipo yla delegación de la toma de decisiones en los supervisores.
Comunicación organizacional, visto por los empleados como deficiente debido a la verticalidad en la que se maneja.
las relacioneslaborales, enfocadas a las relaciones con los sindicatos y estos concentrados en la obtención de beneficios de sus grupos primarios y no los beneficios de la organización.
Con conclusión, las autorasplantean las siguientes recomendaciones; 1) Que las organizaciones se esfuercen en poner los beneficios de los trabajadores y de sus familias en su lista de prioridades y 2) Las Administraciones de...