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ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION

El objetivo del proyecto es llevar a cabo lo aprendido a la práctica por medio del análisis de la empresa PUMSA, del tipo de capacitación que esta brinda a susempleados y si es o no la adecuada.
Si esto se lleva a cabo tratar de orientarlo a tomar el adiestramiento más correcto, para su mejor funcionamiento y futuro éxito, dependiendo de las capacidades yexigencias de sus trabajadores destacando sus mejores habilidades y enfocándolos a una actividad en general dentro de la organización.
Como ya se había mencionado anteriormente, la empresa no cuenta conuna buena organización en cuanto a las actividades laborales que se llevan dentro de esta, a pesar de ser una empresa paternalista, no logra enfocar las destrezas de sus empleados a las distintasáreas con las que cuenta.
Por lo que es importante que el trabajador tenga un buen desempeño pues de esto depende en gran manera el éxito o fracaso de la empresa, por eso se deberá llevar a cabo larealización de diversas estrategias, que son las siguientes:

 Capacitación
 Adiestramiento
 Organigrama
 Cronograma

Estos cuatro puntos se ven influenciados por las ideas y hábitos denuestros trabajadores, pues de ellas dependerá el cómo se deberá impartir la capacitación y el adiestramiento además de la forma en cómo se deberán fijar las actividades del cronograma y la imposición delos directivos a nuestros subordinados.

Capacitación
La capacitación será dada a los obreros siendo impartida por el jefe del departamento de personal o bien por el encargado del mantenimiento demaquinaria, esto nos evitara un costo extra por haber contratado a alguien más.
También se llevara a cabo la capacitación de supervisores, ya que será necesario si queremos que el personal yaexistente instruya a los obreros, esto es primordial ya que de estos depende el buen manejo de los recursos con que se cuenta.

Adiestramiento
El adiestramiento suele darse en la bienvenida del...