Reseña Historica Del Consorcio Citricola Del Este

CONSORCIO CITRICOLA DEL ESTE C POR A (C.C.E)

Reseña histórica

Es una compañía constituida en Abril del año 1986, de acuerdo con las leyes de la República Dominicana, e inició su etapa de desarrollo en la misma fecha. Esta compañía está ubicada en la provincia de Hato Mayor, car/ Hato Mayor-Sab. De la mar km 1 República Dominicana y tiene como objetivo principal la explotación de unaAgroindustria de cítricos y todo ramo comercial relacionado con el objeto principal.

La etapa de desarrollo se realizó en el periodo 1986-1990 y consistió, en la siembra de las plantaciones de cítricos, fundamentalmente en naranja valencia. La producción de las plantaciones se inició de manera principal en el año 1990 y en ese mismo año se inició la construcción de la Planta Procesadora y seordenó la construcción de las maquinarias y los equipos de procesamiento. La producción industrial comenzó en enero del año 1992, con el incremento de la producción agrícola y en ese mismo año se iniciaron las exportaciones de jugos concentrados a los Estados Unidos y Puerto Rico.
La producción de cítricos se destina al mercado de frutas frescas, local e internacional y al procesamiento industrialde jugos concentrados y jugos pasteurizados de naranjas y toronjas, que a su vez, los destina al mercado de exportación, al mercado industrial local y a la elaboración de los “Jugos concentrados Don Juan y Néctares Barceló”, los cuales se comercializan en los mercados locales, institucional y de consumo masivo.
Estas marcas también se ofrecen en otros sabores como piña, chinola, fruit punch,limón y cereza.


Sucursales
Hacienda Romelia S A
Juan Barceló S A
Agro empresa BHS

 
La estructura organizacional del Consorcio Citrícola del Este, C. por A.,
Está conformada por un consejo de administración, un Delegado Administrador, un Asistente del Delegado Administrador y siete (7) áreas funcionales que son: Agrícola, Industrial, Mercadeo y Ventas, Financiera y Administrativa,Recursos Humanos, Investigación y Desarrollo y Organización y métodos. Esta es la principal fuente de empleo de la zona, contando con un total de 400 empleados.

Misión
Producir y comercializar frutas, jugos, y néctares, con los más altos niveles de calidad y eficiencia, para los mercados nacionales e internacionales, ofreciendo a nuestros empleados oportunidades de desarrollo y estabilidad,asegurando la satisfacción de nuestros clientes, suplidores y accionistas.


Visión
Ser el líder y más confiable productor y proveedor de frutas, jugos y néctares de la más alta calidad, en los mercados nacionales e internacionales, dominando aquellos segmentos de mayor valor agregado, haciendo uso de la más avanzada tecnología, promoviendo el desarrollo del talento de un equipo humanocalificado y comprometido con la organización, apoyando la comunidad y la conservación del medio ambiente.
Valores
 Servicio
 Responsabilidad
 Productividad y Eficiencia
 Calidad
 Respeto
 Desarrollo y Bienestar Humano con Equidad
 Honestidad
 Comunicación Efectiva
 Trabajo en Equipo
 Perseverancia

Análisis foda

Fortaleza:
 Es una de las principales fuentes de empleo enla provincia de Hato Mayor
 Transporte para los empleados
 Producen su propia materia prima

Oportunidades:
 Implementación de nuevos productos
 Expansión de mercado
 Alcance de nuevos clientes
 Mayores productores del este
 Expandirse hacia nuevos países a través del libre comercio

Debilidades:
 No cuenta con un departamento bien estructurado en el área RR.HH.
 Altarotación del personal
 En temporada de lluvias la jornada disminuye
 No cuentan con un sistema eficiente para prevenir los accidentes


Amenazas:
 Plagas (naranjas) la cual es su principal materia prima.
 Temporadas ciclónicas
 Competidores



DIAGRAMA DE FLUJO PARA LA PRODUCCION DE JUGOS Y NECTARES





Descripción las actividades que realiza (productos y servicios)

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