Reseña Juan Salvador Gaviota
PRESENTADO POR
DR CARLOS JULIO PINEDA SUAREZ
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
ESPECIALIZACIÓN ALTA GERENCIA Y ECONOMIA SOLIDARIA
VILLAVICENCIO 2013
COORINOQUIA
Coorinoquia es una cooperativa de ahorro y crédito creada en 1976 como COODES y en el año 1998 cambio su nombre a Coorinoquia. Inicialmente fue una cooperativacerrada de trabajadores de la salud y después paso a ser abierta. Se encuentra ubicada en la ciudad de Villavicencio.
La Cooperativa cuenta actualmente con aproximadamente 2200 asociados.
GESTION ADMINISTRATIVA:
El buen gobierno corporativo, la prudencia, la previsión y la minimización de los distintos riesgos han sido los ejes de las políticas de gestión adelantadas por la administraciónde COORINOQUIA. Este soporte ha sido la clave para poder responder a la voluntad y requerimientos de los asociados, expresados en el acuerdo y el acto cooperativo.
Parte de la gestión desarrollada se basó en la profundización en el control de los distintos procesos, monitoreo de indicadores, prontitud en la información y comunicación. Todos estos elementos han permitido a la administraciónmantener una micro y macro visión del desenvolvimiento general de la cooperativa, facilitando su control.
La gestión administrativa desarrollada a través del año 2012 profundizó en los siguientes aspectos:
* En la consolidación del buen nombre de COORINOQUIA, tanto a nivel externo como interno.
* En una efectiva y oportuna prestación de los servicios, con mayores coberturas.
* En laampliación de los beneficios y valores agregados ofrecidos al asociado y su familia.
* En la mejora de las políticas laborales, orientada siempre a crear un óptimo clima de trabajo, teniendo siempre presente al empleado y su núcleo familiar.
* Un mayor conocimiento de las distintas variables clave y que soportan la cooperativa.
* Una mayor concientización en el significado del riesgo y susdiferentes formas, entre todos los estamentos de la cooperativa.
* En el liderazgo integrativo y gremial del sector en la región.
* En la proyección de los beneficios más allá de los asociados, a población especialmente vulnerable.
Prestación de Servicios
En el año 2012, COORINOQUIA continuó con la oportuna prestación de los servicios y beneficios a sus asociados, los cuales se handado a conocer ampliamente al momento de la afiliación como en los distintos eventos de capacitación, formación e información realizados durante el año:
* Crédito
* Ahorro a la vista y a término
* Plan funerario con los OLIVOS subsidiado en el 50%
* Seguro de vida 100% subsidiado
* Seguro de deudores 100% subsidiado
* Eventos de formación, educación e información
* Pagode servicios públicos
* Auxilios de solidaridad
* Servicio continuo al asociado durante 10 horas diarias
Los Valores Agregados:
COORINOQUIA tiene como política institucional amparar a sus asociados y familias con los distintos valores agregados que se otorgan desde hace varios años, buscando consolidar y ampliar cada vez estos beneficios, a la vez que ensanchar la base de personascubiertas.
Valor agregado | Costo | No, beneficiarios |
Subsidio del 100% de la póliza de deudores | $51.095.157 | usuarios de crédito |
Subsidio del 100% de la póliza de vida | $48.146.524 | 811 asociados |
Subsidio del 50% en el plan funerario | $38.176.593 | 425 asociados |
Auxilios de solidaridad por calamidad y no P.O.S | $23.520.124 | 99 asociados |
Auxilios de solidaridadpor fallecimientos e incapacidades | $13.626.800 | 50 asociados |
Subsidio del 4x1000 en los ahorros | $20.052.372 | usuarios de ahorro |
Revalorización de aportes con corte a dic/2011 | $134.356.964 | Todos los asociados |
Fondos Sociales
Fondo de Educación
El Comité de Educación aplicó durante el año 2012 los recursos presupuestados y aprobados por el Consejo de Administración para este...
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