RESEÑA

 Jay Elliot y William L. Simon, El camino de Steve Jobs

GENERO DEL TEXTO
Este libro va preparado o dirigido para un público de cualquier tipo.
COMPETENCIAS DEL AUTOR
Jay Elliotfue ingeniero, desarrollador y empresario, quientrabajo en altos cargos administrativos encorporaciones como Intel o IBM, fue vicepresidente de APPLE y fundador de la compañía Nuvel Inc.
INTENCION DEL AUTOR Y TEMA QUEABORDA
Se propone o nos hace una invitación para que nosotros seamos o podamos ser capaces de ser líderes, innovadores, guerreros y profesionales donde las cosasse logran trabajando a pesar de todo y los problemas que hallan en el camino y tratando todo esos momentos se puede llegar a ser un gran líder.
“Pasion por el producto…una pasion por la perfeccion del producto” Página 19 párrafo 8
OBJETIVOSESPECIFICOS DEL TEMA
Sus Objetivos principales son una serie deherramientas para la vida personal y empresarial que nos permite impulsar y poder llegar a ser grandes cosas, a colocarnos retos, ser innovadores y no quedarnos en el ultimátum de una fila de personas que no hicieron nada y no quisieron luchar por sus sueños y metas.
“Steve Jobs nunca escucha la palabra NO y es sordo a: “No podemos “,o “No debes” Pagina 23, párrafo 4.
TIPO DE ANALISIS
El autor analiza y verifica que el pensamiento humano puede lograr muchas cosas en si donde se puede hacer una innovación de algún producto, para así poder tener éxito en la vida y que uno puede salir adelante con adversidades y tener la posibilidad de lograr tener una compañía líder y con gran conocimiento.
INFLUENCIA DE LA CONYUNTURA SOBRE LOSASUNTOS QUE SE TRATAN
El libro de Jay Elliot fue escrito en una coyuntura de personas que comprender la innovación y el trabajo en equipo ya que tienen un líder que siempre su pensamiento era positivo, donde deseaban lograr una visión donde la idea era mejorar cada vez la productividad de la compañía dando ideas de innovación y creatividad.
“El Éxito está en los detalles”. pág. 35 párrafo 13ESQUEMA Y ANALISIS
TESIS PROPUESTA
Para Jay Elliot las personas pueden crear pasos para forjar el Liderazgo, llevandoasí el sendero innovador que nos ha dejado Steve.
Sus pasos y la determinación para seguir sus ideales, para aprender también que se puede equivocar y caer, pero a pesar de eso se puede levantar y seguir adelante confiando siempre en la intuición y arriesgando a descubrir y diseñarlo inimaginable.
DESARROLLO DEL TEMA
Según Jay Elliot para poder tener un buen liderazgo y poder afrontar los fracasos se debe ser persistentey para utilizar las herramientas se maneja con los 5 sentidos enfocados en el tema. Los trabajadores y el líder se debían convertir en un consumidor para así ver si la funcionalidad ya que los usuarios tienen diversas necesidades y así poder buscar la formapara satisfacerlas.
“Todos aplauden la innovación y a los innovadores porque todos creen que los grandes productos acarrean grandes beneficios”: pág. 170 párrafo 8
HILO CONDUCTOR
Estos pasos que se hacían cada vez más frecuentes al pasar cada año donde Steve deseaba mejorar el producto, buscaba mejores talentos en si para poder tener una mejora de la MAC que era una de las principalesaficiones deél, donde quería que sus usuarios se sintieran mucho mejor aunque para él,el tema de no es venderequipos si no soluciones al usuario final se hizo muy conocido.
ELEMENTOS ESENCIALES DE LA ARGUMENTACION
Para Jay Elliot las características más importantes para que Steve Jobs surgiera y fuera reconocido fue su entusiasmo a la hora de adquirir nuevas ideas de sus colaboradores donde quería que susproductos o la MAC fueran empaquetadas en 27 segundos y lo que hizo fue asombroso ya que el decidió decirle a sus trabajadores que lo empaquetaran y de hay surgió la producción más ágil.
El siempre quiso lo mejor para su compañía APPLE. Tuvo problemas con LISA su mayor sueño donde el ingeniero que manejaba el programador estaba bajo orden de las directrices de woz donde la cual adoraban el...