reseñado

Páginas: 3 (590 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2014











Materia:
Ventas


Alumna:
Rosa Machado Félix


Tema:
Proceso administrativo y su relación con gerencia de ventas


Lic. en administración de empresas
Laadministración de ventas está interesada en el aspecto de la dirección del personal de ventas y de las operaciones de marketing de una compañía.
Una buena administración de ventas nos llevará a conseguir losobjetivos que nos hemos propuesto. Por ello, la Administración de Ventas, cobra una importancia mayor si además la empresa está en proceso de crecimiento.
En términos de relaciones con el personal,esta responsabilidad va desde el reclutamiento, entrenamiento y motivación del personal de ventas, hasta la evaluación de su desempeño y la determinación de las medidas correctivas que se hagannecesarias.
El gerente de ventas también debe involucrarse en labores de estrategia tales como Planificación y Dirección del programa de Marketing para cada sector o área geográfica, así como en el análisisde los resultados y la toma de medidas correctoras para la mejora como las de las oportunidades potenciales.
Pero una gestión eficiente es complicada ya que tratamos con gente, con personas, sean lospropios comerciales o nuestros clientes, por ello nunca, nunca hemos de olvidarnos de su correcta y sacrificada gestión.
¿QUÉ ES UN GERENTE DE VENTAS?
Un vicepresidente de Mead Johnson & Companydescribe al gerente de ventas de la siguiente manera; un gerente de ventas es muchas cosas para muchas personas! Es un maestro, un capacitador y un entrenador. Es un reclutador, un empleador y unconsejero. Es un líder de su grupo y un seguidor y realizador de las políticas, planes y programas de la compañía, es un tomador de decisiones, un compañero de equipo, un árbitro y un juez, es un consejero,un supervisor y un amigo, desarrollador y soporte de su personal pero en ocasiones también debe ser un ejecutado.
Los gerentes de ventas planeen, dirijan y controlen las actividades del personal...
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