Residencias

"Memoria de Residencia Profesional"

Fecha de inicio: 24 de Junio del 2011
Fecha de Terminación: 24 de Octubre del 2011

Actualización de Base de Datos, Digitalización de Archivo e Implementación de Tecnologías en Servidor Synology.


Asesor Externo: L. I. Mario Oscar Mejía Olalde


“Presenta”

Gerson Antonino Anaya Rios
07032028


Asesor Interno: MC Ma. del Pilar Gómez HidalgoRevisores: _______________________
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Celaya, Guanajuato.
Fecha de entrega del reporte: 26 de Junio del 2009
ÍNDICE


1. INTRODUCCIÓN 1


2. MARCO DE REFERENCIA 2


2.1 OBJETIVOS 5


2.2 PROPÓSITO DEL PROYECTO 5


2.3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 5


3. MARCO TEÓRICO 6


3.1 METODOLOGÍA DE 9’S 6


3.2 PMBOK®GUIDE 7


3.3 METODOLOGÍA EN ESPIRAL 9


3.4 METODOLOGÍA WBS O EDT (ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO) 11


3.5 MS PROJECT 13


3.6 MICROSOFT OFFICE VISIO 14


3.7 PAQUETERÍA DE MICROSOFT OFFICE 2007 15


4. DESARROLLO DE ACTIVIDADES 17


4.1 SOLICITUD DEL PROYECTO 17


4.2 PROBLEMÁTICA 17


4.2.1 DETALLES DEL PROBLEMA 17


4.3SOLUCIÓN PROPUESTA POR LA EMPRESA 17


4.4 INVESTIGACIÓN PRELIMINAR 18


4.5. VERIFICACIÓN DEL REQUERIMIENTO 18


4.6 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 18


4.7 APROBACIÓN DE REQUERIMIENTOS 19


4.8 DESARROLLO DEL MANUAL 19


4.9 OBJETIVO DEL MANUAL (COSTE, RESULTADO Y PLAZO) 19


4.10 ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 20


4.11 ENUNCIAR Y ANALIZAR RESULTADOS 215 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 24


6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26


ANEXOS 27


ANEXO A 28


ANEXO B 41


ANEXO C 42




1. INTRODUCCIÓN



Las Residencias Profesionales fueron realizadas en el departamento de Sistemas e Informática de la empresa Caja Popular Comonfort SC de AP de RL de CV de Comonfort (en adelante Caja popular Comonfort), Guanajuato dondesu giro principal es Privado.

La necesidad que Caja Popular Comonfort tiene es clara: “Empatar los registros de socios almacenados en su Base de Datos con la Base de Datos Buro de Crédito”, la depuración y actualización de la misma es vital para lograr el empate y aceptación, la problemática radica que dicha base de datos tiene información que no es acorde a los estándares de Buro deCrédito y únicamente alcanza un 25% de confiabilidad por dicha organización, por tanto, el objetivo es lograr como mínimo el 85% de confiabilidad y ser aceptados por la entidad.


Sumado a lo anterior Caja Popular Comonfort desea evolucionar sus servicios de atención a socios y para ello requiere de la digitalización de sus expedientes físicos logrando con ello un ahorro significativo entiempo y procesos para la consulta de lo mismo; lo que representa un servicio mas eficaz y eficiente.


Las opiniones y el acercamiento con los socios de la organización es de suma importancia, por tanto: se hará un rediseño de la página web para que tenga no solo información más ordenada sino también más atractiva y que sea una herramienta que se pueda utilizar con fines de mercadotecniaesto gracias a la implementación de cuentas de correo y la interrelación con redes sociales.


Por ultimo; Caja Popular Comonfort necesita un almacenamiento de información altamente seguro, confiable y conectado en red, que permita la administración de distintos tipos de usuarios y cada uno con los privilegios acorde al puesto que desempeñan para consultar y almacenar información en elservidor. Para ello, se implementara una solución de la marca Synology ®.

2. MARCO DE REFERENCIA



Caja Popular Comonfort SC de AP de RL de CV de Comonfort surgió como grupo el 30 de noviembre de 1984, la cual fue creada debido a que un gran sector de la población no tenía acceso a servicios financieros de ahorro y préstamo. Primeramente se tomó como modelo el funcionamiento de Caja...