Residuos solidos
ANALISIS BRECHA Y CONSTRUCCION DE LA VISION DEL PGIRS
1. Definición de las bondades del Diagnóstico
Los aspectos más relevantes identificados en el diagnósticorealizado en desarrollo del PGIRS
2. Análisis de la matriz DOFA
Con base en la información reportada a cada miembro del Grupo Coordinador y obtenida en la fase de diagnóstico, se solicitó quepor grupos se identificara la problemática actual de la gestión de los residuos sólidos en el municipio.
Para tal fin se establecieron dos (2) formatos en los cuales se plasmaron los resultados deldiagnóstico interno y el diagnóstico externo que a juicio de los miembros del Grupo Coordinador fueron identificados.
1. Diagnóstico interno
Este comprende la capacidad de Gestión porComponente (Barrido y Limpieza, Recolección y Transporte, Disposición Final, Tratamiento y/o Aprovechamiento), desde la perspectiva técnica, operativa, comercial, administrativa y financiera.
En élfueron identificados lo siguientes elementos de la matriz:
– Debilidades: Situaciones o carencia de instrumentos que limitan o inhiben la adecuada prestación del servicio, en sus diferentescomponentes.
– Fortalezas: Actividades y atributos internos de la prestación del servicio de aseo que contribuyen y apoyan el logro de sus objetivos
2. Diagnóstico externo
Este comprende loseventos, hechos o tendencias en el entorno de la prestación del servicio, evaluados por factores: Económicos, Políticos, Sociales, Culturales, Institucional, Tecnológico, Ambiental y/o Competitivo.
Enél fueron identificados lo siguientes elementos de la matriz:
– Amenazas: Inhiben, limitan o dificultan la prestación del servicio, así como hechos que potencialmente podrían afectar la posiciónpresente o futura de la gestión integral de residuos sólidos
– Oportunidades: Factores que podrían facilitar o beneficiar la prestación del servicio si se aprovechan en forma oportuna o adecuada...
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