rESILIENCIA
UNIVERSIDAD EAN
FACULTAD DE ESTUDIOS Y AMBIENTES VIRTUALES
ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
EMPRESAS EN ANÁLISIS
MAC DONALS Y ALPINA
AUTORES:
CLAUDIA MILENA HOYOS TORRES
ROBERTOALEJANDRO BLANCO PULIDO
SERGIO RAMÍREZ CORREDOR
VÍCTOR HUGO ROBAYO ULLOA
PRESENTADO A:
MAURICIO JAVIER GUERRERO
BOGOTÁ, AGOSTO 16 DE 2015
Tabla de contenido
Tabla de contenido 2
1. INTRODUCCIÓN3
1.2. MARCO CONCEPTUAL 4
1.3. CARACTERIZACIÓN DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES DE LAS EMPRESAS STARBUKS Y JUAN VALDES 5
1.4. DESCRIPCIÓN DE LAS DOS EMPRESAS 6
1.5. ANALISIS COMPARATIVO 7
2. BIBLIOGRAFIA8
3. CONCLUSIONES 10
1 INTRODUCCIÓN
El presente ensayo, busca el análisis de una empresa enfocada a la educación profesional. Como claustro universitario, compite en un mercado muy saturado deofertas y con muchos competidores, de los cuales, una monopolio de los grande conocimientos se concentra en 4 instituciones de gran trayectoria, y con una imagen muy sólida y un musculo financiero muysolventé.
El siguiente mercado universitario esta en las universidades que buscan calidad y mantienen precios asequibles en el mercado, buscando una diferenciación. En este segmento hay más de 40instituciones con programas similares, que cuenta con músculos financieros importantes y generarán la siguiente disputa por al educación a través de programas no presenciales y modelos tecnológicos quefaciliten ellos accesos a la educación del nuevo siglo.
Esta organización es de calidad y debe aprovechar su experiencia y el enfoque de su marca, que ya tiene gran reconocimiento, pero bajaexplotación e impacto.
1.1 Caracterizar la empresa de referencia. (Contactar una o varias empresas de su entorno para que seleccione una y describa sus principales atributos) para la realización de lacaracterización del potencial de transformación organizacional.
1.2 Aplicar el objeto de aprendizaje “Instrumento para la caracterización del potencial de resiliencia y transformación organizacional” al...
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